李彥池,李彥池講師,李彥池聯(lián)系方式,李彥池培訓師-【中華講師網(wǎng)】
《高績效團隊建設》
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《高績效團隊建設》

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《行動學習工作坊》 《價值員工的職場修煉》 《時間管理與高效工作》 《高效的組織溝通技巧》 《中層管理者的五則》 《打造團隊高效執(zhí)行力》 《沙漠掘金之目標管理》
¥20000 元/天
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行動學習促動師
人力資源管理師
同君私董會管理咨詢專家
浙江大學管理學院合作講師
上海財經(jīng)大學金融班合作講師
萬色城互聯(lián)網(wǎng)商學院管理專家
李老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后在國有銀行、某知名互聯(lián)網(wǎng)公司任職，參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司并負責具體運營，后轉(zhuǎn)型擔任某咨詢公司副總，致力于企業(yè)管理、業(yè)績倍增，人力資源開發(fā)、個人職業(yè)生涯設計等相關研究。
李老師在理解客戶的需求及設計針對性的課程實施方面具有很強的專業(yè)性，此外豁達的性格，幽默的語言，樂觀的心態(tài)、互動技巧也使學員易于打開思維，心靈放松，將自身的感悟課程應用緊密結(jié)合，帶來實效性的成長。
教學風格自然，幽默深刻，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，廣博的知識，讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中，善于營造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學員思考，更善于把理論與學員工作實際結(jié)合，大量豐富的運用實際工作案例，能夠充分滿足和針對學員的培訓需求，深受學員喜愛與好評。
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[李彥池]《成為價值員工》---新員工的職場轉(zhuǎn)變與職業(yè)素養(yǎng)修煉
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的動力，新員工則是其重要的組成部分。 從校園進入職場，能否更快的適應職場環(huán)境，成為優(yōu)秀的職場人，新員工職業(yè)生涯的第一課尤為重要，本課程抓住新時代員工的心理和成長規(guī)律與企業(yè)發(fā)展需求緊密結(jié)合，運用系統(tǒng)思維和工具，讓新員工清晰，明確，專注，充滿信心的迎接新的挑戰(zhàn)，清晰塑造自我的成長路徑，幫助新員工找準職場節(jié)奏，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)與企業(yè)的共贏。 【培訓
2025-05-12
[李彥池]《行者致勝 高效執(zhí)行 ----新時代職場執(zhí)行力與綜合能力提升》
課程背景： 執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位。 執(zhí)行力的重要性顯而易見。員工能否從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訄?zhí)行，缺的不僅僅是技能和方法，更需要的是員工能從認知，從思維上完全認同和接受，這就需要從認知模式，心態(tài)，方法，能力，價值觀到行為到結(jié)果進行全新的塑造。 課程收益： l 激發(fā)執(zhí)行到位的內(nèi)在驅(qū)動力，構建學員執(zhí)行力； l 構建高效執(zhí)行系統(tǒng)，促成團隊目標達成。 l 提高自
2025-05-12
[李彥池]《以終為始 -目標管理與工作計劃》
課程目標 學會目標管理，高效轉(zhuǎn)化工作任務為工作目標去執(zhí)行； 清晰目標策略，清晰的目標制定與策略助力高效工作。 掌握要事第一，日程規(guī)劃三步助力每日工作高效落地。 掌握高效工作的工具，整合資源助力績效目標的達成。 掌握目標管理的系統(tǒng)思路與工具，提高自我工作效能； 課程對象 骨干員工 授課方式 講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽 課程
2025-05-12
[李彥池]《效率王者-高效能時間管理與高效工作》
課程背景： 人生最寶貴的兩項資產(chǎn)：一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，時間管理水平高低，會決定工作的成敗。時間運用的效率決定生命的品質(zhì)！善于安排利用時間的人，時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。 時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時間做合適的事情，以期取得最佳的工作價值。 本課程將幫助最大限度地利用時間，并由此提升個人工作效率和有效性。 課程
2025-05-12
[李彥池]《AI時代的卓越團隊領導力》 ——賦能未來團隊，駕馭智能變革
課程前言： “AI時代，領導力的核心是人與技術的共生。領導者需在智能化浪潮中激發(fā)人性潛能，構建敏捷、創(chuàng)新、有溫度的團隊。” 在人工智能技術重塑商業(yè)格局的今天，管理者正面臨從經(jīng)驗驅(qū)動到數(shù)據(jù)智能驅(qū)動的革命性轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)管理模式在技術迭代、團隊協(xié)作與決策效率上的局限性日益凸顯，而AI與管理的深度融合成為企業(yè)突破增長瓶頸、實現(xiàn)可持續(xù)競爭力的關鍵。本課程以“AI領導力”為核心，結(jié)合前沿技術工具與實戰(zhàn)方法論，
2025-05-12
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