華為和蘋果，兩家令人向往的公司，都有其獨(dú)特的企業(yè)文化。本文作者先在蘋果公司工作，后又進(jìn)入了華為，在他的工作中，當(dāng)中西方公司不同的文化碰到一起時(shí)，會(huì)碰出什么樣的火花？ 版權(quán)聲明：本文來(lái)源 心聲社區(qū)（ID
這是任正非在2015年項(xiàng)目管理論壇上的講話，標(biāo)題為《將軍是打出來(lái)的》。講話全文如下： 一、將軍是打出來(lái)的。 在華為，必須多產(chǎn)糧食才能拿高工資，多產(chǎn)糧食才能當(dāng)將軍。有人說(shuō)要搞通職培訓(xùn)，讓大家通曉歷史、
富士康科技集團(tuán)創(chuàng)始人郭臺(tái)銘昨日出席了2016阿里云棲大會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)侃東道主：“馬云今天的演講內(nèi)容在昨晚已經(jīng)跟我交流了，這讓我產(chǎn)生了無(wú)比的驚慌，一晚上都沒(méi)有睡好?！?郭臺(tái)銘稱，9年前受馬云邀請(qǐng)參加過(guò)阿
最近玩分答（ID：一直特立獨(dú)行的貓），收到一些類似的問(wèn)題，大意是說(shuō)，覺(jué)得自己挺努力的，工作勤奮，從不遲到，下班后看書健身寫作一個(gè)不落，可為什么自己總看不到一點(diǎn)點(diǎn)成果，工作一直不升職加薪，也沒(méi)有人欣賞
每個(gè)人都?jí)粝胝业侥莻€(gè)翹起地球的支點(diǎn)，歷盡滄桑才知道，那個(gè)支點(diǎn)就是你自己，“你自己不牛B，認(rèn)識(shí)再多的牛B人都與你無(wú)關(guān)”，自我修煉吧，修煉自己的品行和心靈！ 在倫敦聞名世界的威斯敏斯特大教堂地下室的墓碑林
造成績(jī)效困境的“螃蟹文化” 捉過(guò)螃蟹的人或許都知道，如果在簍子中放一只螃蟹，肯定會(huì)跑出來(lái)，必須加上蓋子。簍子中放了一群螃蟹，就不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的。原因是只要有一只想爬，其他的螃蟹一定會(huì)一
作者： 發(fā)布于：2014-07-03 02:42:52 文字：【大】【中】【小】 摘要： 德魯克有效用人有三大原點(diǎn)： 原點(diǎn)一： 優(yōu)點(diǎn)才是創(chuàng)造有效產(chǎn)出的唯一的途徑，不管是多大的有效產(chǎn)出，不管這個(gè)有
商海浮沉——牟其中的六大商業(yè)傳奇思維 2016-10-06 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員工激勵(lì)與
作者： 發(fā)布于：2015-03-19 09:42:12 文字：【大】【中】【小】 摘要： 文/包政(著名管理學(xué)者，管理智慧自媒體總顧問(wèn)，中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)) 如今財(cái)經(jīng)界，言必華為，言必小米。
日企的嚴(yán)謹(jǐn)給我們帶來(lái)了不錯(cuò)的消費(fèi)體驗(yàn)，但作為職場(chǎng)發(fā)展的平臺(tái)，你對(duì)它們還需要更多了解。 如果聊起日本公司的特點(diǎn)，一般人總能夠隨口說(shuō)出點(diǎn)什么，比如嚴(yán)謹(jǐn)、刻板、公司里規(guī)矩很多、職場(chǎng)上愛(ài)論資排輩等等—在所有
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