徐國(guó)剛,徐國(guó)剛講師,徐國(guó)剛聯(lián)系方式,徐國(guó)剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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前海論壇邀請(qǐng)函2014年11月21-23日這是一場(chǎng)緊跟國(guó)家政策走向,掌握時(shí)代財(cái)富的盛會(huì)!這是一場(chǎng)橫跨實(shí)體、金融、資本的行業(yè)作戰(zhàn)模式!這是一場(chǎng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)平移及產(chǎn)業(yè)鏈整合的一站式解決方案!這是一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)部系
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文/馬克·彭榭克(軌道公司首席創(chuàng)意人、社會(huì)化商業(yè)策略的設(shè)計(jì)者) 為了加深客戶對(duì)公司的了解,提高員工的投入度,各公司紛紛轉(zhuǎn)向“目標(biāo)”和“誠(chéng)信”策略。即使對(duì)個(gè)人而言,要找到目標(biāo)也頗不容易,更不用說(shuō)對(duì)
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導(dǎo)讀:為什么有的人能夠在銷售這條路上越走越順,成為銷售精英,而有些人卻埋怨顧客,自怨自艾?其實(shí),成功沒有捷徑,你必須把卓越轉(zhuǎn)變成你身上的一個(gè)特質(zhì)。如何成為銷售精英?你首先關(guān)注的不是客戶不是產(chǎn)品,
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前海論壇邀請(qǐng)函2014年11月21-23日這是一場(chǎng)緊跟國(guó)家政策走向,掌握時(shí)代財(cái)富的盛會(huì)!這是一場(chǎng)橫跨實(shí)體、金融、資本的行業(yè)作戰(zhàn)模式!這是一場(chǎng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)平移及產(chǎn)業(yè)鏈整合的一站式解決方案!這是一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)部系
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1、怎樣使顧客知道我們的店? 首先需要加強(qiáng)店外宣傳的力度,作好口碑“金碑,銀碑,不如老百姓的口碑”。(這是五步曲中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),好的開頭等于成功的一半,所以宣傳到位了才可以順利的進(jìn)行剩下的四
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1.目的明確。這意味著要為集團(tuán)的最高目的尋找情感和市場(chǎng)定義,以人性化的方式予以解讀,然后說(shuō)服大家朝著那個(gè)方向努力。盡管林肯對(duì)奴隸制深惡痛絕,但他的首要目的是保住聯(lián)邦,而且從未動(dòng)搖——這一目的引導(dǎo)著他的
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一、激勵(lì)不可采用運(yùn)動(dòng)方式 許多人喜歡用運(yùn)動(dòng)的方式來(lái)激勵(lì)。形成一陣風(fēng),吹過(guò)就算了。一番熱鬧光景,轉(zhuǎn)瞬成空。不論什么禮貌運(yùn)動(dòng)、清潔運(yùn)動(dòng)、以及作家運(yùn)動(dòng)、意見建議運(yùn)動(dòng)、品質(zhì)改善運(yùn)動(dòng),都是形式。而形式化的東
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有一個(gè)女鞋店,生意一直不瘟不火。一天,老板來(lái)到店里,無(wú)意中她聽見兩個(gè)顧客在抱怨,說(shuō)試鞋的時(shí)候頻繁穿鞋、脫鞋太麻煩。說(shuō)者無(wú)心,聽者有意,老板突然覺得可以做點(diǎn)什么。第二天,她在店內(nèi)鋪上干凈的地毯,門
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1. 學(xué)會(huì)沉默 有時(shí)候,你被人誤解,你不想爭(zhēng)辯,所以選擇沉默。本來(lái)就不是所有的人都得了解你,因此你認(rèn)為不必對(duì)全世界喊話。卻也有時(shí)候,你被最愛的人誤解,你難過(guò) 到不想爭(zhēng)辯,也只有選擇沉默。全世界都可
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九、情感激勵(lì)讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功,不在于有沒有人為你打拼,而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。須知,讓人生死相許的不是金錢和地位,而是一個(gè)情字。一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話語(yǔ)、幾滴傷心
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