花了九牛二虎之力招來的新員工，你能留得住嗎？你有什么“馭新”高招呢？ 為企業(yè)輸入新鮮血液，是人力資源部門義不容辭的職責。每年春季正是攬才最佳時機，經過筆試、面試、測評、薪酬談判等一系列環(huán)節(jié)
向女人推銷不如讓女人觸摸 在猶太商人的頭腦中，女人的錢是最好賺的錢。因為男人賺的錢基本上都會交給老婆消費，有些男人為了討女人的歡心，在女人身上花錢也是毫不眨眼。向女人推銷是有技巧的，因為女人的心
一、必須100%站在對方的角度，走進對方的世界，深入了解對方的內心對話。只要做到這一點，任何人都可以瞬間成交??！例：老板的內心對話是＂利潤＂；員工的內心對話是＂收入＂??找到對方內心對話的四個步驟！1
通過服裝行業(yè)的例子，我們折射分析下我們自身的銷售行為。 賣點，泛指一件商品的特性、于眾不同之處，每一個銷售人員銷售商品賣點是常識！這里要和大家分享的是買點，也就是顧客為什么會買？商品的屬性與
1、組織的必要是因為個人能力有限，組織的目的就是要團結一致，是為了合理分工；當你自己可以全盤控制的時候，你就不需要增加層級。2、干部是沒有面子的，面子要給總裁；干部要面子你就死路一條。3、分工是一種罪
管理者在工作中，要遠離三只貓，一個是績效考評中不能養(yǎng)的“貓”，一個是解決問題時不能碰的“貓”，還有一個是遇事不順時不能讓下屬踢的“貓”。一、績效考評中不能養(yǎng)的“貓” 故事：有一個主人，養(yǎng)了
中小企業(yè)的培訓管理有三種狀況：最差的狀態(tài)是沒有培訓。這樣的企業(yè)在今天已經很少了，未來會越來越少。原因很簡單，沒有培訓的企業(yè)無法在未來存活下去。其次是雖然有培訓，但沒有培訓體系，也沒有專人管理，
第一件事:找對平臺無論你是才華橫溢，還是草根布衣，你只有把自己放對了地方，你才會有正念正見正語正行，因為，人是環(huán)境的產物。第二件事:交對朋友物以類聚，人與群分，你的一生中要么影響別人，要么被人影響，當
錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不行的，最會賺錢的16種人，向之靠攏！1、很聰明的人讀書學習好與壞與做生意賺錢完全是兩碼事，書讀的好，生意不一定做的好，做生意需要頭腦靈活多變，想到就要做到。 2、辦事能力和
常言道：10多歲比智力，20多歲比體力，30來歲拼專業(yè)，40歲拼人脈……年紀再大些要拼什么我就不知道了，但過了60歲肯定重新拼體力，活著比什么都重要，哈哈。說到人脈關系，現在任何人都相信它越來越重要，
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