有一個(gè)人，在下雨天搭乘公車(chē)，車(chē)上乘客擠得像沙丁魚(yú)一般。在不耐中，他突然覺(jué)得某個(gè)人的雨傘尖碰到了他的腳踝。他本想轉(zhuǎn)頭對(duì)那不知輕重的人還以顏色。但車(chē)?yán)飳?shí)在太擠了，他根本無(wú)法轉(zhuǎn)身。當(dāng)車(chē)子搖晃時(shí)，那雨
1.老鼠和狗 一群老鼠爬上桌子準(zhǔn)備偷肉吃，卻驚動(dòng)了睡在桌邊的狗。老鼠們同狗商量，說(shuō)： “你要是不聲張，我們可以弄幾塊肉給你，咱們共享美味?！惫穱?yán)辭拒絕了老鼠們的建議：“你們都給我滾，要是主人發(fā)現(xiàn)
要求不高的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實(shí)是一種自私的表現(xiàn)，不想讓你下屬變得強(qiáng)大超過(guò)你。我們要記?。?、越是對(duì)你有要求的，說(shuō)你這不好那不好的，越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)，你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜，他才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)
每個(gè)人都喜歡成功，卻又時(shí)常感覺(jué)自己力不從心。相信每個(gè)人都有同感。（一） 一個(gè)小男孩在院子里搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵(lì)：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來(lái)！”但是石頭太重，最終孩子也沒(méi)能搬起來(lái)。
拜見(jiàn)客戶(hù)什么是著裝“客戶(hù)＋1”？為什么在與客戶(hù)交談中不接電話？和客戶(hù)交談使用“我們”和“我”，哪個(gè)客戶(hù)更樂(lè)于接受？這些小細(xì)節(jié)還真不能忽視??！著裝方案是“客戶(hù)＋1”銷(xiāo)售員西裝革履公文包，能體現(xiàn)公司
一壯小伙牽了一價(jià)值百萬(wàn)的純種藏獒出來(lái)遛彎。逢人便炫耀狗好，人要是沒(méi)個(gè)四五百斤力量的拽都拽不住。 這時(shí)候看路邊一禿頂老頭，身邊還坐一只毛都快要掉光了的狗。他的藏獒對(duì)那狗一頓嚎叫，那老狗理都沒(méi)理藏獒。 小
許多老板認(rèn)為最好的，也可能是唯一讓自己的員工得到激勵(lì)做好工作的方法是支付他們更多，無(wú)論是以高薪水，紅利或者其他現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。但是你可能不知道， 這其實(shí)是錯(cuò)誤的。事實(shí)上，你可以做很多事情，給員工加載
李云龍的部隊(duì)無(wú)論走到哪里，都不會(huì)忘記兩件事，一是招兵買(mǎi)馬，二是籌備武器裝備（工具）。這才后來(lái)的由千多人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到將近萬(wàn)人。 一、招錄人才 人才來(lái)源于三種途徑：一是被吸引來(lái)的，二是被篩選出來(lái)的，
1、對(duì)你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的
第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。 第2條鐵規(guī)：團(tuán)隊(duì)至高無(wú)
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