如果說(shuō)在一個(gè)組織中讓你選一個(gè)部門，這個(gè)部門能讓您最直接看到收益、利潤(rùn)。那么，我想絕大多數(shù)朋友會(huì)選擇營(yíng)銷部。營(yíng)銷部代表組織直接與客戶接觸(無(wú)論他是中間合作方，還是終端客戶)，接觸的過(guò)程促成了合作
快過(guò)年了,小伙伴們是不是蠢蠢欲動(dòng)想跳槽？做得不開心，想辭職又沒找到新工作？或者找到的又未必合意……不用擔(dān)心，給你一張錦囊，幫你分析一下！關(guān)注微信可獲取更多知識(shí)，搜索“眾博”或“zbglgw”或 聯(lián)系徐
先來(lái)聽一個(gè)故事吧：很久以前，美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普，經(jīng)常為自己每天都要處理許多繁雜的事情而煩惱和痛苦萬(wàn)分。于是，他向效率專家艾維·利請(qǐng)教了這樣一個(gè)問(wèn)題：“對(duì)于一個(gè)管理者而言，如何更好地執(zhí)
你是不是即使忙得焦頭爛額，也經(jīng)常會(huì)答應(yīng)一些根本沒時(shí)間完成的請(qǐng)求，只因擔(dān)心損害人際關(guān)系或者影響未來(lái)的合作？你需要向一些強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)說(shuō)不的藝術(shù)，有原則地給出承諾。我認(rèn)識(shí)的每一位創(chuàng)業(yè)者，都說(shuō)自己在一天
在歐派的經(jīng)銷商體系內(nèi)流傳這樣兩句話：“在歐派你可以不認(rèn)識(shí)姚良松，卻不可以不認(rèn)識(shí)徐國(guó)剛。姚董給了我們一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，而徐老師卻給了我們一套如何更好賺錢的方法。”這兩句話令我們驚嘆之余充滿好奇，渴望
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