無論我們平時(shí)多么沉默，多么不愿表達(dá)自己，在今天，勇敢說出你的感謝吧。人的一生，需要感謝的人很多，而在這些值得感謝的人中，你最想要感謝誰(shuí)？1. 父母要問這個(gè)世界上誰(shuí)的愛是最無私的，答案只有一個(gè)，那就是父
接到一個(gè)企業(yè)老總聯(lián)系策劃咨詢的信息，他很仰慕華為經(jīng)驗(yàn)，希望我和我的團(tuán)隊(duì)能設(shè)計(jì)出類似華為的模板對(duì)他的企業(yè)進(jìn)行改造。我一時(shí)無語(yǔ)。很多人在學(xué)習(xí)華為，但一些企業(yè)“學(xué)不會(huì)”甚至“不愿學(xué)”的，恰恰是華為所遵循的管
近日有朋友來信問：如何提高執(zhí)行力，由于不知道企業(yè)具體執(zhí)行情況，很明顯這不是一篇兩篇文字可以告知的，我想了想還是先通過故事來理解和體會(huì)影響執(zhí)行力的主要因素，結(jié)合你們各自分析和解剖企業(yè)中導(dǎo)致執(zhí)行力低下的真
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】1、目標(biāo)不確定還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標(biāo)是“沒蛀牙”！目標(biāo)很明確，把目標(biāo)再放大“令牙齒更加堅(jiān)固”。有了明確的目標(biāo)，做事情才會(huì)有方向，所以
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】經(jīng)營(yíng)食堂應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的小生意，假設(shè)你是食堂的小老板，你能管好一個(gè)食堂嗎?一次偶然的機(jī)會(huì)，我碰到一位真正管理過食堂的老板，他的一席話讓我茅塞頓開。我問
?每個(gè)人都需要獲得尊重，每個(gè)人也都需要尊重他人。尊重不是流于嘴上的唯唯諾諾抑或無端夸贊，更不是溜須拍馬的曲意迎合。真正的尊重是發(fā)自內(nèi)心的把對(duì)方當(dāng)回事，是一種不由自主的高貴人格的自然流露?！娟P(guān)注公眾微信
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】有個(gè)年輕人，抓了一只老鼠，賣給藥鋪，他得到了一枚銅幣。他走過花園，聽花匠們說口渴，他又有了想法。他用這枚銅幣買了一點(diǎn)糖漿，和著水送給花匠們喝。花匠
一提起如何激勵(lì)下屬，不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說：“我一沒有給下屬提職晉升的權(quán)，二沒有給下屬加薪發(fā)賞的錢，你讓我怎么激勵(lì)下屬？光耍嘴皮子怎么行？”就在一些經(jīng)理人仍然抱著傳統(tǒng)激勵(lì)手段不放的時(shí)候，
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】五、班組安全管理 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須抓好班組安全工作，這是現(xiàn)場(chǎng)安全工作的重中之重。 《班組安全管理制度》 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)組織員工從事生
一、安全生產(chǎn)守則 【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】生產(chǎn)安全包括人身安全，產(chǎn)品安全.設(shè)施安全。在現(xiàn)場(chǎng)管理六個(gè)目標(biāo)中，安全永遠(yuǎn)是第一位，安全的目標(biāo)永遠(yuǎn)是0事故。不過在許多企業(yè)里，“安全
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