【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】最近很受傷，幾個朋友和機構(gòu)合計籌劃些項目，先是熱火朝天的，結(jié)果始亂終棄，不見人影，加上都顯得漫不經(jīng)心或異常忙碌，接著干脆不聯(lián)系了，弄得哥哥俺心灰灰的
【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】1、大道至簡復(fù)雜的事情要簡單去做，簡單的事情要重復(fù)去做，重復(fù)做的事情要用心去做，堅持下去，這樣就沒有做不成的事情。大道至簡，悟在天成。2、大智若愚“
1一次東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者問他為什么取得如此驚人的成績時，他說了這么一句話: 憑智慧戰(zhàn)勝對手。 當(dāng)時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子
今天是什么日子？不用說，每一個中國人都應(yīng)該記得！我不想把一幅幅刺痛我神經(jīng)的，慘烈的圖片和資料發(fā)布出來，因為我看得時候眼睛在流血，心里在流淚，怒火在胸膛燃燒。我怕的是年輕的一代忘記！他們看著那個國家的動
1、 領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通 這類人缺“神”：這種行為在精神乞討行為是最為嚴重的，有些人在企業(yè)中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我
有一位即將辭職的員工，寫給老板的一封信信：你花錢使用了我的雙手，其實你還可以無償使用我的大腦，但是你沒有！作為老板，你是否真正用了員工的大腦？如果沒有，那你肯定是笨老板了！這個問題的根源在哪里呢？根源
讓一個研究生男收集一份資料，快下班了問結(jié)果，竟然毛也沒有。見我要怒，他慷慨激昂地說："我已經(jīng)很努力找了，但真的查不到。"作為主管，“我已經(jīng)努力”這話我不知聽過多少次，每次都要面對一
一則笑話：“如何讓豬上樹？”一老板給出了四個方案，如下：方案一：給豬美好的愿景，告訴他你就是猴子，簡稱畫餅；方案二：把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨；方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡
【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場活動中最常見的三種管理工具：標準化、目視管理、看板管理，給現(xiàn)場管理工作帶來了很多的幫助。下面我們就來一起了解下這三大管理工具?，F(xiàn)場管理
劉備在涿郡之戰(zhàn)中，帶兵500人，勇獲大勝；帶兵5000人，解青州之圍；領(lǐng)軍3萬，擊敗袁術(shù)軍隊；但在夷陵之戰(zhàn)中，劉備領(lǐng)是數(shù)十萬軍，卻失敗得一塌糊涂，75萬大軍在陸遜的一把火下，灰飛煙滅。劉備帶兵500，
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