Lean 之毒程曉華2013-1-20昨天跟一個(gè)朋友嘮嗑，他說(shuō)他們公司取消年終獎(jiǎng)了，改為“過(guò)程獎(jiǎng)”。我說(shuō)什么叫過(guò)程獎(jiǎng)??？他說(shuō)就是做項(xiàng)目，拿提成。我說(shuō)，那我估計(jì)跟我當(dāng)時(shí)我在FLEX的時(shí)候，他們搞lean
【每天讀一段CMO-首席物料官-71】我撈起電話打給Ted, Johnson的老板，也就是那個(gè)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)。我說(shuō)Ted您在辦公室嗎？我想向您匯報(bào)個(gè)事情。他說(shuō)我不在啊，我在家里收拾東西呢，我老婆孩子今天要從
【每天讀一段CMO-首席物料官-70】GPC的說(shuō)法也TMD挺惡心的！這些搞sourcing 的，沒他媽一個(gè)好東西，當(dāng)年我做sourcing 的時(shí)候也不這樣啊，我當(dāng)時(shí)心里想。唉，時(shí)代不一樣了。馬上就要放
【每天讀一段CMO-首席物料官-69】我聽我們銷售經(jīng)理講了，您是大陸人，很講信用的，那次那個(gè)6萬(wàn)美金的事情您就給擺平了，我們非常感謝啊。但說(shuō)實(shí)話，您怎么看，怎么都像東南亞人，那個(gè)臺(tái)灣佬摘下眼鏡，笑嘻嘻
【每天讀一段CMO-首席物料官-68】5：30一下班，我們預(yù)定的幾輛中巴車就到了，我的小秘書就開始組織大家上車，先去坐著也好嘛，否則拖拖拉拉地去吃頓飯，給老板的印象多不好啊。大家也都很高興，很配合的，
【每天讀一段CMO-首席物料官-67】OK, OK， 我相信你，John，我相信你有能力管理好這里的物料，但我還是想問你，為什么我們那幾家著名的供應(yīng)商如Intel、Vshay 、ST等一直在說(shuō)我們一方
庫(kù)存形成的“歷史原因”程曉華2013-1-16摘要：公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率水平=公司的管理智商水平（ITO=IQ）去年離開埃森哲之后，陸陸續(xù)續(xù)地接觸了很多自己的客戶，基本上都是在電子、機(jī)械行業(yè)小有名氣的。估
【每天讀一段CMO-首席物料官-66】我們不是一直在講究pull － 拉式生產(chǎn)嗎？Ted說(shuō)，你知道的，John，我也是CPM啊，我也不是不懂你這個(gè)供應(yīng)鏈管理啊，我提前生產(chǎn)，消耗了你的庫(kù)存，你應(yīng)該拉動(dòng)原
【每天讀一段CMO-首席物料官-65】你們明白什么了？Luther, 老板，我怎么還是一頭霧水??？Jane, 那個(gè)物料計(jì)劃經(jīng)理懵懵懂懂地問道。我說(shuō)Jane啊，把自己的腦子啊要多用到業(yè)務(wù)上啊，我要出去抽
【每天讀一段CMO-首席物料官-64】我立即把那個(gè)采購(gòu)經(jīng)理喊進(jìn)我辦公室，告訴他，立即把那6萬(wàn)美金的電阻拉過(guò)來(lái)入庫(kù)！那個(gè)采購(gòu)經(jīng)理感到很吃驚，問我，老板，真的嗎？我們要供應(yīng)商把貨送過(guò)來(lái)啊？我說(shuō)是啊，送過(guò)來(lái)
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