文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正一般來說，實際決策者與實際執(zhí)行者是相互分離的。簡單的說就是決策者不執(zhí)行，執(zhí)行者不決策。決策者與執(zhí)行者的分離直接導致了執(zhí)行力的下降。這樣說來，解決執(zhí)行力下降問題只要將決策者與執(zhí)
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正提高企業(yè)人力資源的執(zhí)行力，應該從以下幾點入手：1.建立強有力的人力資源執(zhí)行力組織。一是要建立學習型組織，積極推進科層制管理體制的扁平化，科層制管理體系是導致信息失真，影響執(zhí)行
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正臨近年底放假，為了明年能開個好頭，很多企業(yè)的HR部門開始著手制定明年的招聘計劃了。雖然理論上，在制定招聘計劃時首先要對現(xiàn)有人力資源狀況做系統(tǒng)的盤點，根據(jù)盤點結(jié)果制定來年的招聘
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正如果有一家公司得出一個結(jié)論，銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了。你一定會覺得很荒唐，但下面這些對話我相信你一定不會陌生：營銷部門經(jīng)理說：“最近銷售做的不好，我們有一定責任，但是
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正年終了，很多企業(yè)都在進行年終績效評估，也就是對一年來員工個人、團隊和公司整體業(yè)績情況進行評估，目的是為了客觀公正地評估員工個人、團隊和公司一年來所取得的業(yè)績，并希望通過評估活
年底了，又是年終總結(jié)和新年計劃制定時。就企業(yè)員工培訓而言，如何做好下一年度的員工培訓計劃，又是培訓工作者的首要任務了。 培訓計劃年年做，年年計劃效果如何，恐怕沒有太多的人去認真地考慮這個問題。那么如何
一、思想啟發(fā)。思想體現(xiàn)了一種對事物的認識。我們必須承認，由于每個人的經(jīng)歷有限，知識有限，大家都存在認識事物的盲區(qū)和誤區(qū)。所謂術業(yè)有專攻，聞道有先后。管理咨詢顧問，作為管理方面的專家，其思想不僅僅是建立
世界管理大師日本戰(zhàn)略之父大前研一指出：“優(yōu)秀的公司一定要經(jīng)營好五大資產(chǎn)，文化資產(chǎn)、制度資產(chǎn)、人才資產(chǎn)、客戶資產(chǎn)和品牌資產(chǎn)”。 而在五大資產(chǎn)中，人才資產(chǎn)是最核心的資產(chǎn)，對其他資產(chǎn)起著決定性的作用。但人才
企業(yè)管理培訓，中國最熱。場次頻，人數(shù)多，規(guī)模宏，業(yè)者眾，課程雜，消費巨。世界各地，企業(yè)管理培訓如此熱烈，落后國家做不到，發(fā)達國家用不著。最令人稱奇的是，不僅《孫子兵法》、《易經(jīng)》都是管理學，連佛家、道
企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
