在這個(gè)世界上，每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。但是，工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不可能是一蹴而就的。任何事情都是一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。因此，集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正指出一個(gè)有效的工作法是要求階段性成功，而不是盲目地為最
文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正在執(zhí)行力研究的浪潮中，國(guó)內(nèi)的企業(yè)執(zhí)行了這樣那樣的措施，為什么還是達(dá)不到很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的期望？我們研究發(fā)現(xiàn)，普遍存在關(guān)于執(zhí)行力的幾個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)：1、執(zhí)行力低是因?yàn)閱T工的執(zhí)行能力低
在當(dāng)今的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有擁有過(guò)硬的專業(yè)能力，才能輕松獲勝。集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正指出在你的本職工作中表現(xiàn)出精益求精的態(tài)度和掌握這方面的突出技能是非常重要的。這將成為你一生中最寶貴的財(cái)富。 某大型企
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正在咨詢中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都在尋找各種方式和方法來(lái)提高工作的績(jī)效，不過(guò)很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是優(yōu)秀的管理模式還是先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，一應(yīng)用到自己的公司就“不靈”了，工作績(jī)效并沒(méi)有明顯的提高。這
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正經(jīng)常這樣提醒學(xué)員，作為一名員工，無(wú)論你多么才華橫溢，如果你拿不出令人信服的業(yè)績(jī)，一切都白費(fèi)。他說(shuō)，在現(xiàn)代企業(yè)中，真正有執(zhí)行力的員工懂得一切用業(yè)績(jī)說(shuō)話。下面就是孫老師在執(zhí)行力咨詢常
追求卓越，取得成功是每個(gè)人的渴望。在人類社會(huì)中，追求卓越始終是我們持久的動(dòng)力和永恒的目標(biāo)。集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正認(rèn)為職業(yè)人士要想在職業(yè)領(lǐng)域中大顯身手、功成名就，需要堅(jiān)持不懈地追求卓越!一位作家說(shuō)過(guò)：“
在日常生活中我們可能經(jīng)常有這樣的體會(huì)：桌上的財(cái)物，敞開(kāi)的大門(mén)，可能使本無(wú)貪念的人心生貪念；對(duì)于違反公司程序或廉政規(guī)定的行為，有關(guān)組織沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)肅處理，沒(méi)有引起員工的重視，從而使類似行為再次甚至多次重復(fù)
為什么結(jié)果導(dǎo)向型員工更有執(zhí)行力？為什么結(jié)果導(dǎo)向型員工更容易成功？集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正也經(jīng)常思考這個(gè)問(wèn)題。孫老師思考的結(jié)果是：結(jié)果導(dǎo)向的員工目標(biāo)更明確，態(tài)度更堅(jiān)定，要做就做到最好！24歲的海軍軍官卡特
在執(zhí)行的過(guò)程中，很多人愛(ài)犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，眼睛里只有過(guò)程沒(méi)有結(jié)果，因此在執(zhí)行的過(guò)程中，忘了執(zhí)行的目的和意義是什么，進(jìn)而導(dǎo)致盲目執(zhí)行。集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正在企業(yè)培訓(xùn)中分享過(guò)這樣一個(gè)故事：一位人力資源部主
在企業(yè)里，我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：一些員工看似很聰明，效率卻不高；而有些員工做起事來(lái)不慌不忙，卻有極高的執(zhí)行力。集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)那些富有執(zhí)行力的員工，無(wú)一不是善于做準(zhǔn)備
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
