從前，有一只真抓實干的黑貓，它每天都能捉10多只老鼠，讓老鼠們吃盡了苦頭。于是，老鼠們召開研討會共商對付黑貓的辦法。有的建議加緊研制毒藥，有的說干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后，還是老奸巨猾的鼠王提出了
聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素：第一點是聯(lián)想的領路人柳傳志的戰(zhàn)略意識;第二點是聯(lián)想強大的組織能力。 聯(lián)想強大的組織能力主要通過其制度的剛
把4個猴子放在一個籠子里，籠子的上面吊著一只香蕉，此時猴子都去爭搶偷吃，就用高壓水槍去打，結果猴子都不敢了。隨后換了二個新猴子進去，結果新猴子去偷吃香蕉又被水槍打了。過了幾天又換了二個新猴子進去，結果
二次世界大戰(zhàn)時候，6個猶太人逃出德國納粹集中營，躲在二節(jié)廢舊火車廂里。深夜1點多，只見2人一組輪流下車推動火車。他們?yōu)槭裁匆@樣做？原來，他們想在火車上方便。因為他們始終記得：火車停靠是不能大小便的、
說是中國一個留學生為了驗證德國人的刻板，在相鄰的兩個電話亭上分別貼上了男、女兩個標志。結果令中國學生驚奇的是，德國人都十分規(guī)矩地按自己的性別走到各相對應的電話亭里。有時“男”電話亭這邊人多，已經排起長
從前，有一只真抓實干的黑貓，它每天都能捉10多只老鼠，讓老鼠們吃盡了苦頭。于是，老鼠們召開研討會共商對付黑貓的辦法。有的建議加緊研制毒藥，有的說干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后，還是老奸巨猾的鼠王提出了
前幾日，耳聞孫軍正教授在課上講了一個關于執(zhí)行力的案例，回味無窮。一老板叫一員工去買下復印紙。 員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回
諾德和布魯諾同時受雇于一家店舖，拿著同樣的薪水?？墒且欢螘r間以后，阿諾德青云直上，而布魯諾卻仍在原地踏步。布魯諾到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾
作為建國后國家投資興建的第一座百貨大樓，王府井百貨大樓贏得了太多的榮譽，但是在市場競爭日益激烈的今天，它已經逐漸失去了“中國第一店”的風采。 1996年，王府井高層在謀求變革的路上邁出了第一步——邀
在上海一個非常有名的藥店買眼藥水，發(fā)現(xiàn)旁邊有人抽煙，客人就跟小姐說，“藥房怎么能抽煙呢？”小姐一看，小聲說“那是領導”。這個客人馬上大聲說，“是領導就更不能抽煙！”那人正是店經理。
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