管理案例分析：為何留不住外地好員工 吳堅(jiān)強(qiáng)和女友大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后一同來到上海闖蕩，渴望成為新上海人，在城里安家落戶。經(jīng)過多次跳槽，兩人月收入接近兩萬，但面對(duì)動(dòng)輒五六十萬的首付，小兩口只能望洋
績效考核需要怎樣的思維方式在此之前，我在一家中型上市公司工作，雖然制度、流程并不那么完善，但本職工作卻總是按部就班。今天要干什么，明天要干什么，這個(gè)月要干什么，下個(gè)月要干什么，都是既定的。工作過程中，
為何培訓(xùn)效果評(píng)估難以突破與創(chuàng)新？ 很多企業(yè)做培訓(xùn)，看似做了很多工作，其實(shí)卻只停留在了反應(yīng)與行為這一二級(jí)層面，而對(duì)于行為和結(jié)果這三四級(jí)層面的評(píng)估卻問題多多，難以突破與創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)的HR來說，培訓(xùn)
激勵(lì)下屬，成就效率 在企業(yè)的具體管理當(dāng)中，有時(shí)候發(fā)生很多現(xiàn)象令人深思，為什么過去一個(gè)小時(shí)能完成的事情現(xiàn)在一天也完不成，以前布置的工作大家二話不說就是一個(gè)干字，現(xiàn)在卻處處講條件，為什么以前干凈的公共
員工緣何對(duì)你忠誠 我們生活在一個(gè)充滿誘惑的年代，個(gè)人情感也好，事業(yè)發(fā)展也好，常常會(huì)受到來自外界的誘惑，時(shí)不時(shí)撩撥著那一顆顆不安分的心?！爸艺\”是那么的寶貴，不論對(duì)于企業(yè)老板，還是家庭的伴侶，無不渴
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人必不可少的七大修行 卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，除了具備優(yōu)秀的“硬實(shí)力”，即團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須過硬以外，同時(shí)應(yīng)當(dāng)具備很強(qiáng)的“軟實(shí)力”，即要懂得構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共同愿景、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員士氣、能讓團(tuán)隊(duì)成員有成長和
白沙公司“高效執(zhí)行力”培訓(xùn)圓滿結(jié)束2014年5月13至14日，應(yīng)湖南白沙運(yùn)輸有限公司的邀請(qǐng)，集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)師，中國執(zhí)行力研究院院長，亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院院長孫軍正老師專程從深圳飛赴湖南省會(huì)長沙，
廣東省委常委、深圳市委書記王榮接見孫軍正王榮說，“孫軍正老師為深圳企業(yè)做出了卓越貢獻(xiàn)”二、主講課程戰(zhàn)略模式、執(zhí)行模式、領(lǐng)導(dǎo)智慧、績效模式、萬科模式、格蘭仕模式、中層執(zhí)行力等三、授課風(fēng)格案例豐富、互動(dòng)提
從《亮劍》之李云龍看4E管理者《亮劍》是收視率很高的一部中國軍事題材電視連續(xù)劇，據(jù)說以斯坦福大學(xué)亞太研究中心為代表的美國著名防務(wù)智庫的研究員都在看《亮劍》，研究中國指揮官的特點(diǎn)。劇中的指揮官之一李云龍
《二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌》主講老師：孫軍正一、課程背景目前，一些民營企業(yè)出現(xiàn)了富而思穩(wěn)、富而思守、富而思安的思想，不思進(jìn)取、不求發(fā)展，只想過篤篤定定的小日子。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮、面對(duì)國際資本的大舉進(jìn)入、
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