在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，完全可以借鑒軍事謀略中“死地求存”盼么驗(yàn)，利用人們普遍的謀生要求，搞活企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。商戰(zhàn)中，企業(yè)也經(jīng)常會遇到不利條件和強(qiáng)大的競爭對手，因此企業(yè)經(jīng)營者要掌握以患為利，以弱制強(qiáng)的謀略思
“合于利而動(dòng)”，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度闡述，它反映了企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是為了追求利潤。也就是說企業(yè)的一切行為都是因利而動(dòng)，這不僅是企業(yè)的本質(zhì)，同樣也是衡量企業(yè)行為的根本準(zhǔn)則。經(jīng)商買賣雙方，雖非敵我關(guān)系，但賣方要想讓
戰(zhàn)國初年，在齊、魏、韓、趙、秦、楚、燕七國中魏國是強(qiáng)盛的國家。首先魏國在三家分晉時(shí)，分得了較好。其次，魏國在魏文侯時(shí)期，任用了李悝、吳起、西門豹等人，進(jìn)行了各方面的改革。在政治上逐步廢除了世襲的祿位制
“主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰(zhàn)”，對于領(lǐng)導(dǎo)而言，不能因?yàn)樽约阂粫r(shí)的好惡，而遷怒于下屬，遷怒于天下，以至于鑄成大錯(cuò)。東漢末年，群雄逐鹿中原，田豐是軍閥袁紹的謀臣。眼看著曹操的勢力日益壯大，袁紹不能
劉備稱帝后第一年，頭一件要展開的軍事大行動(dòng)，就是由他親自領(lǐng)軍，進(jìn)攻吳主孫權(quán)。主帥東征，是相當(dāng)危險(xiǎn)的事，但由于關(guān)羽、張飛雙雙死于東吳之手，桃園三結(jié)義，如今僅剩劉備孤零零一人，此仇不報(bào)非君子。因此盡管部屬
戰(zhàn)場上借助火的威力，可以增強(qiáng)自己的力量，從而奪取戰(zhàn)爭勝利：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中借助一切的外力，亦能增強(qiáng)自己的力量，從而贏得勝利。在現(xiàn)代商戰(zhàn)中，思維敏捷的商人們都是巧“借東風(fēng)”的行家。1992年3月，湖南常
公元974年9月，宋太祖趙匡胤命令大將曹彬統(tǒng)率水軍進(jìn)攻金陵的南唐政權(quán)。曹彬攻下銅陵、蕪湖等地后，直接來到南唐都城金陵。此時(shí)已是公元975年正月了。曹彬揮師進(jìn)至金陵城外圍，南唐的軍隊(duì)背靠金陵城擺下陣勢，
有一段時(shí)期，北京破獲了一個(gè)利用出售3折手機(jī)充值卡詐騙的團(tuán)伙，他們僅4個(gè)月詐騙百姓人民幣100萬元以上，他們的手段是這樣的：在一些報(bào)紙上以公司名義登廣告說和通信公司聯(lián)合推出特價(jià)手機(jī)充值卡，3折出售，可以
反間計(jì)在商業(yè)場中也是經(jīng)常被派上用場。在經(jīng)濟(jì)斗爭中也，使用它常能不露聲色地?fù)魯κ帧?936年，“面粉大王”鮮伯良經(jīng)營的重慶復(fù)興面粉公司曾與當(dāng)?shù)丶Z商有過一次較大的交鋒。當(dāng)時(shí)四川干旱，糧商囤積居奇，重慶糧
在寧遠(yuǎn)戰(zhàn)役中，努爾哈赤受重挫，沒過多久受重傷，努爾哈赤去世了，袁崇煥特地派使者到沈陽假意去吊喪，其實(shí)是為了探聽后金的動(dòng)靜?；侍珮O對袁崇煥窩了一肚子的怨恨，但是因?yàn)楹蠼饎偞驍≌?，軍?duì)需要休整，再說他趁機(jī)
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