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楊天林:“死地求生”的商戰(zhàn)故事
2016-01-20 48062

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,完全可以借鑒軍事謀略中“死地求存”盼么驗(yàn),利用人們普遍的謀生要求,搞活企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。商戰(zhàn)中,企業(yè)也經(jīng)常會(huì)遇到不利條件和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要掌握以患為利,以弱制強(qiáng)的謀略思想,善于化不利為有利,以弱的力量戰(zhàn)勝較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-

美國(guó)燧石輪胎公司的成功就是一個(gè)典型死地求生的例子。該公司曾一度處于逆境,業(yè)務(wù)呈飽和狀態(tài),產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢,被競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)敵壓得喘不過(guò)氣來(lái)。不過(guò)他們并沒(méi)被困難和強(qiáng)敵嚇倒,坐以待斃,而是積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,巧渡難關(guān)。為了打破英國(guó)人在橡膠原料市場(chǎng)的壟斷,他們主動(dòng)到海外開(kāi)辟自己的原料基地,并設(shè)立新工廠(chǎng)。最后燧石輪胎公司一躍而成為世界橡膠制造業(yè)的“巨無(wú)霸”。

又例如美國(guó)第三大汽車(chē)公司克萊斯勒公司,由于經(jīng)營(yíng)不善,曾一度陷入死地??巳R斯勒只好請(qǐng)來(lái)著名企業(yè)家艾柯卡擔(dān)任公司的董事長(zhǎng)。

艾柯卡運(yùn)用了“死地求生”的謀略,僅數(shù)年間,便又再度輝煌。

他們的成功,個(gè)中奧妙,關(guān)鍵在于不被眼前困難所壓倒,在絕境中冷靜地捕捉新的生路,順應(yīng)事物的發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)市場(chǎng)需要,制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。

 

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