劉小明-“百人計劃”“百人計劃”的出臺，我認為是一個“品牌推廣+粉絲經(jīng)濟模式”一個大膽突破；經(jīng)過2013年一年的時間，在北京、上海、深圳、成都和珠海五個城市的面授教學，我們已經(jīng)使得一百多名培訓經(jīng)理全面
劉小明-合作過之機構(gòu)朋友對我課程的評價以下是2014-06-10北京一位培訓機構(gòu)朋友反饋劉小明老師培訓課程信息：2014-06-10深圳一培訓機構(gòu)介紹劉小明老師給同行朋友，以下是同行朋友對劉小明老師的
劉小明-供應商開發(fā)的步驟？（1）供應市場競爭分析（2）尋找潛在供應商（3）對供應商的實地考察（4）對供應商的詢價與報價（5）合同談判（6）確定供應商劉小明-供應商開發(fā)的步驟？
劉小明-執(zhí)行力差是誰的責任？和外企的CEO們交流，談論最多的是戰(zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已
劉小明-聘人看態(tài)度，技能靠培訓在Houston Hobby Hilton（編者譯：休斯頓希爾頓酒店）一樓的會議室里，Jose Colmenares（何西）正審視著13個女人和3個男人，思索著誰有&qu
劉小明-質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，培訓先行 質(zhì)量是企業(yè)生存之本。質(zhì)量管理對提升產(chǎn)品質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。怎樣做好企業(yè)的質(zhì)量管理呢？第一步，可以從質(zhì)量培訓開始，幫助員工提高質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的水平。 質(zhì)量管理大師約瑟夫
劉小明-關(guān)于職業(yè)講師宣傳問與答最近有些新的機構(gòu)朋友們與我聊天的時候提到：“劉老師在網(wǎng)上很多地方能找到您和您助理的聯(lián)系方式？你們有沒有跟終端合作過？”我聽了對我這兩個疑問，我不感覺到一點奇怪。因為機構(gòu)擔
劉小明-供應商開發(fā)之談什么是“供應商開發(fā)”？供應商開發(fā)目標？（1）供應商開發(fā)：采購組織為幫助供應商提高運營績效和供應能力以適應自身的采購需求而采取的一系列活動。（2）供應商開發(fā)目標：2對現(xiàn)有供應商建立
劉小明-高效人士的七個壞習慣 某企業(yè)的中層領導正在接受培訓，中間某高管駕到，應邀講幾句。此高管為女性，剛過三十，業(yè)績斐然，深得CEO賞識。面對在座大多比她年長的中層，開口第一句竟是：“優(yōu)秀是一種習
劉小明-國家初級質(zhì)量工程師培訓總結(jié) 從5月10、11、19、22日到6月7日共5天的時間在深圳帝晶光電股份有限公司講授《國家注冊初級質(zhì)量工程師》課程，參加培訓的學員共30人，因為公司上班比較忙，有時培
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