劉小明-幸福不比較，與人相比只會(huì)覺得自己處境悲涼 別人都說，人到了暮年，比起自己干過的事，會(huì)更后悔沒有干過一些事情。曾經(jīng)我們都以為自己可以為愛情死，其實(shí)愛情死不了人，它只會(huì)在最疼的地方扎上一針，然后，
劉小明-如何“拐彎”做事？現(xiàn)如今，聯(lián)想已不再是那個(gè)“IT聯(lián)想”，而是“大聯(lián)想”。如果你以為它只做IT，那大錯(cuò)特錯(cuò)，如果你以為它只是聯(lián)想集團(tuán)，那也大錯(cuò)特錯(cuò)。 從單一IT領(lǐng)域，到多元化，到大型綜合企業(yè)，歷
劉小明-TS五大工具培訓(xùn)總結(jié)2014年8月24日在深圳某科技有限公司《TS五大工具》課程，來自公司76位學(xué)員參加了培訓(xùn)，非常認(rèn)真的投入學(xué)習(xí)和與老師的交流。TS五大工具的內(nèi)容主要包括：1、APQP—質(zhì)量
劉小明-TS16949和ISO14000內(nèi)審技巧和方法培訓(xùn)總結(jié)2014年8月23日受深圳某有限公司講授為期一天<<TS16949和ISO14000內(nèi)審技巧和方法>>培訓(xùn)，來自于
劉小明-TS16949和ISO14000內(nèi)審技巧和方法培訓(xùn)總結(jié) 2014年8月23日受深圳某有限公司講授為期一天<<TS16949和ISO14000內(nèi)審技巧和方法>>培訓(xùn)，
劉小明-ISO14000環(huán)境管理體系培訓(xùn)總結(jié)2014年8月23日深圳某有限公司講授為期一天<<ISO14000環(huán)境管理體系>>培訓(xùn)，來自于深圳公司和江蘇公司共70多位學(xué)員參加培
我以前的老板，有一套很特殊的“鬧鐘”管理法，它將榮耀歸屬員工，并給員工很大的“成就感”。有一次，老板交待我們部門做一件事，他說，等到他處理完這個(gè)月報(bào)稅的事，就和我們開會(huì)。 “老板到底什么時(shí)候要看？”我
劉小明-問題分析與解決 2014年8月20日受中國培訓(xùn)網(wǎng)的邀請(qǐng)，在廣東珠海市華宇科技有限公司講授為期一天的《問題分析與解決》課題，參加本次培訓(xùn)的部門有：市場部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程技
劉小明-消費(fèi)者十大心理學(xué)做生意，其實(shí)就是一個(gè)戀愛的過程，讓用戶找到你，了解你，愛上你。有些人說這明顯是站著說話不腰疼，實(shí)際上執(zhí)行起來可要復(fù)雜多了。而這個(gè)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)就是用戶，只要與用戶心理相關(guān)的，那
劉小明-晉升的為什么是那個(gè)最“傻”的前臺(tái)？提起楊麗，大家無不驚嘆于她創(chuàng)造的升遷神話。高職畢業(yè)之后，在本科生云集研究生成群的大公司從前臺(tái)接待做起，然后就以火箭般的速度，在三年內(nèi)登上了部門經(jīng)理的寶座。是突
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