劉小明-你歡迎“回頭馬”重返公司嗎？ 處理員工離職對于許多HR經(jīng)理人來說本來就是一件有些傷腦筋的事情，對于普通員工離職HR并不會表現(xiàn)得那么“壓力山大”，然而當幾個核心管理員工同時提出離職請求時，
劉小明-好的管理幾乎和權力無關在影響企業(yè)發(fā)展的行為中，管理者在企業(yè)組織活動中處于主導地位，決定企業(yè)組織中各個職能部門或工作人員能否積極地工作，并發(fā)揮每個個體的專業(yè)能力的關鍵因素也是管理者。管理者能力的
劉小明-新舊QC七大手法培訓總結(jié) 2014年9月14日在某化工集團講授為期一天《新舊QC七大手法》課程，來自整個集團公司7個事業(yè)部240名學員參加了本次的培訓，學員的學歷層次有大專、本科和研究生三種類
劉小明-潛力比能力更重要 數(shù)年前，某電子產(chǎn)品零售業(yè)的家族企業(yè)為規(guī)范管理和擴展業(yè)務需要招聘一位CEO，我受邀參與獵頭工作。我與即將離職的CEO以及董事會共同確定崗位描述，然后開始搜尋和評估候選人。最
劉小明-8S實戰(zhàn)管理課程總結(jié) 2014年9月10-11日受深圳格瑞泰公司的聘請，在廣州白云國際機場講授兩期的<<8S實戰(zhàn)管理>>課程，來自于公司運營部、設備公司機修等部門共
劉小明-老師，您辛苦了自古逢秋悲寂寥，然而今日秋時，更勝春朝。告別了盛夏的燦爛，豐碩的秋季帶著一絲神圣與莊嚴，它仿佛在提醒我們：在這最美的季節(jié)里，有一個人，有一個節(jié)日屬于他，有一份感激應為他而升華。
劉小明-HR不會告訴你的秘密之：如何搞定上司？在我所收到學員尋求建議的郵件中，絕大部分都跟老板有關。有人抱怨“我的工作經(jīng)常被忽視，一年到頭見不到老板幾面?！庇腥擞X得自己做的事情很多，但不受老板重視，那
劉小明-剛到任，產(chǎn)品開發(fā)部要求供應商降價20%公司大了，跟供應商打交道的部門很多，他們常常會有這樣或那樣的要求。這些要求有的合理，有的不合理。作為供應商管理人員，如何評估這些要求，平衡公司和供應商的利
劉小明-如何進行供應市場分析2014年9月7日受深圳某學校邀請講授為期一天的國際注冊采購師之《如何進行供應市場分析》課程，來自60多位考采購師的同學參加了今天的學習，本班學員已經(jīng)參加過前面一個模塊課程
2014年9月7日在全友家居講授為期一天的《物流客戶服務》課程，來自集團公司倉儲、物流配送中心30名學員參加本次課程的學習。全友企業(yè)文化非常好，使之員工能長期與全友相伴。全友在整個中國家居制造業(yè)
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