劉小明-高競爭力銷售團隊三特征如今，一單生意能否進行下去，是由自主決策且信息來源豐富的買家而非賣家決定。幾分鐘內(nèi)，客戶除了能掌握他們所需產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)信息，還能對提供這些產(chǎn)品和服務(wù)的公司以及其他客戶
劉小明-高競爭力銷售團隊三特征如今，一單生意能否進行下去，是由自主決策且信息來源豐富的買家而非賣家決定。幾分鐘內(nèi)，客戶除了能掌握他們所需產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)信息，還能對提供這些產(chǎn)品和服務(wù)的公司以及其他客戶
劉小明-什么是管理觀企業(yè)的管理觀決定了人們?nèi)绾芜M行管理活動，在近20年的中國企業(yè)管理歷程中，一直沒有人關(guān)注管理觀，人們討論企業(yè)的經(jīng)營理念，探討企業(yè)的價值觀，研究企業(yè)的管理哲學，但是卻沒有人理清什么是管
27日下午成都講完課后，一下都沒有休息直接往成都雙流機場趕，飛到廣州后盧司機接我到畔山酒店入住，一看手表已是23點45分，一覺睡到第二天8點，廣州麓湖路的空氣真的很清晰，使我這幾天全身的疲憊去之九霄云
劉小明-三檢制管理培訓總結(jié)2014年9月27日在四川成都全友家居講授為期一天《三檢制管理》課程，上次已在全友是講過《物流客戶服務(wù)》課程，本次參加的學員來自相關(guān)質(zhì)量管理部的IQC、IPQC、OQC、QE
劉小明-QC七大手法培訓總結(jié)2014年9月26日在海信科龍順德分公司講授為期一天的《QC七大工具》課程，中國海信的產(chǎn)品有：電視、冰箱和空調(diào)，參加培訓的學員來自冰箱和空調(diào)35名學員，首先從進行問題解決時
劉小明-老板智慧：打架罰50元，沒打架罰200元如何管理酒后行為？劉老板知道后執(zhí)意要為我壓驚，請我吃飯。席間他安慰我說東北人好酒，酒后撒酒瘋打架是見怪不怪的事?！皟?nèi)部員工容易管理，但客人怎么管理？！餐
劉小明-如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略培訓總結(jié) 2014年9月21日受深圳某培訓學校邀請，講授為期一天的國際注冊采購師之《如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略》課程，來自20多位考采購師的同學參加了今天的學習，本班學員已經(jīng)參加過前面四
劉小明-一線班組長管理技能提升訓練研修班培訓總結(jié)2014年9月18至20日應(yīng)廣州某培訓學院邀請到廣州某汽車彈簧講授《一線班組長管理技能提升訓練研修班》，參加本次的學員來自公司各部門一線班組長、儲備干部
劉小明-質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用培訓總結(jié) 2014年9月17日在某煙草有限公司講授《質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用》課程，時常為3小時，來自于湖南整個集團公司6個分廠學員參加，因為企業(yè)授課時間比較短，只能在
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
