2014年8月24日在深圳某科技有限公司《TS五大工具》課程,來自公司76位學員參加了培訓,非常認真的投入學習和與老師的交流。 TS五大工具的內容主要包括:
1、 APQP—質量先期策劃
2、 PPAP-生產批準件程序
3、 FMEA-失效模式與影響分析
4、 SPC-統(tǒng)計過程控制
5、 MSA-量測系統(tǒng)分析
關于TS五大工具的關系圖如下:

APQP應該在產品設計和開發(fā)的開始前就要做這個工作,PPAP、MSA和SPC應在產品和過程確認時做。
DFMEA-設計失效模式與影響分析的記錄格式和范例如下:

PFMEA-設計失效模式與影響分析的記錄格式和范例如下:

管理RPN得出的流程如下表所示:

SPC統(tǒng)計過程控制簡圖如下:

MSA測量系統(tǒng)分析系統(tǒng)圖如下:

公司比較重視FMEA這個工具,在課后有多位同學問系統(tǒng)、子系統(tǒng)和部件的關系,他們如何在DFMEA中體現(xiàn),我給予了一一的解答。
2014年8月25日于深圳家里執(zhí)筆