劉小明-不要不服氣，老板確實比你聰明我在前面的博文《假定老板比你聰明》中談到一個重要的法則——假定老板比你聰明。有許多人對這個觀點提出了質(zhì)疑?，F(xiàn)實中也確實有一些領(lǐng)導(dǎo)不值得我們?nèi)プ鹁矗麄兡軌蜃呱项I(lǐng)導(dǎo)崗
劉小明-如何把新員工培養(yǎng)成你想要的類型？雇傭了一名員工就等于開始了一場賭博。你可能會擁有一名富于創(chuàng)造性、上進心的員工，他會完善你的團隊并把企業(yè)帶向新的高度；也可能會得到一個機器人，他能完成指定任務(wù)，但
劉小明-四個方法教你如何管理比你聰明的人 管理比你聰明的人--或者甚至是那些自以為比你聰明的人--是一個真正的挑戰(zhàn)。無論你是在管理一個精益生產(chǎn)、一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是一家世界500強或者5000強的企業(yè)，將
劉小明-一句話解決民企的管理問題 當(dāng)前民企在內(nèi)部管理上存在兩個突出的問題，一是管理過度，一是管理欠缺。這兩個問題，尤其第二個問題在民企大量存在。無論是管理欠缺，還是管理過度，對企業(yè)的發(fā)展都是極為不利的
劉小明-新生代員工怎么管？ 今天的新一代的人跟上一代的代溝更大了。因為互聯(lián)網(wǎng)帶來很多機會也帶來很多新的挑戰(zhàn)，新一代的人長大的時候周邊圍繞他的是數(shù)以千計的朋友，而且我們每個人在社交媒體我們反映的只有好的
劉小明-二十元路費引發(fā)的思考前幾天在外出差，回來時卻聽說公司的一位司機離職了，原因不用說我也猜到了幾分，估計就是因為下夜班回家的路費問題，也就是說是大約一二十元錢的費用問題導(dǎo)致了他的離開。事情的發(fā)展永
劉小明-逃離職業(yè)“火?！钡拇鷥r！這是個相對自由的時代，理論上每個人都可以進行自由職業(yè)切換，每個人都可嘗試一下自己喜歡做的事情，但真要無所顧忌地職業(yè)切換和嘗鮮，其職業(yè)代價則是無法估量的。 職業(yè)切換分兩種
劉小明-這樣的領(lǐng)導(dǎo)我死心塌地地跟你干！ 判斷一個上級領(lǐng)導(dǎo)是否可被自己用一生的時間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關(guān)乎自己一生的前途，更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。以下十條可以借鑒，
劉小明-最受員工歡迎的福利TOP10員工福利是企業(yè)薪酬福利體系的重要組成部分，它直接影響到員工的生活質(zhì)量和對企業(yè)雇主的滿意度。因此，企業(yè)更需要制定科學(xué)合理的福利計劃，建立符合自身條件的員工福利制度，使
劉小明-從優(yōu)秀到卓越之班組建設(shè)課程總結(jié) 2014年12月28至29日受廣州一機構(gòu)的邀請在廣州文星連鎖酒店講授為期兩天的《從優(yōu)秀到卓越之班組建設(shè)》公開課，參加本次公開課的學(xué)員來自安徽合肥和廣東六家企業(yè)學(xué)
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