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劉小明:劉小明-逃離職業(yè)“火海”的代價(jià)!
2016-01-20 15051
劉小明-逃離職業(yè)“火?!钡拇鷥r(jià)!

這是個(gè)相對(duì)自由的時(shí)代,理論上每個(gè)人都可以進(jìn)行自由職業(yè)切換,每個(gè)人都可嘗試一下自己喜歡做的事情,但真要無(wú)所顧忌地職業(yè)切換和嘗鮮,其職業(yè)代價(jià)則是無(wú)法估量的?! ?/span>

職業(yè)切換分兩種類(lèi)型:一是選擇希望型,另一類(lèi)是逃離“火?!毙?。本文主要集中分析后者。

文化切換,為何一年無(wú)獲?  

A君早年到P國(guó)留學(xué),并在P國(guó)工作一段時(shí)間后選擇回國(guó),隨后在P國(guó)的一家世界500強(qiáng)的企業(yè)一直做到中國(guó)區(qū)總部運(yùn)營(yíng)總監(jiān),受人尊重,收入不菲。然而當(dāng)他為這家企業(yè)服務(wù)十多年后,卻突然選擇離職。在離職前,我勸他先不要著急,有點(diǎn)眉目了再離職,但他說(shuō)實(shí)在熬不下去了,就想離開(kāi)。我問(wèn)其職業(yè)訴求,他說(shuō)只要不是P國(guó)的企業(yè)均可以,干什么都行。雖然我們努力幫其尋找,一年來(lái)始終無(wú)果,他也一直賦閑在家?! ?/span>

下面是我?guī)推鋵ふ夜ぷ鞯拇笾陆?jīng)過(guò)?! ?/span>

剛離開(kāi)P國(guó)企業(yè)頭兩個(gè)月,其實(shí)P國(guó)的企業(yè)客戶問(wèn)我們要過(guò)不少適合他的職位。但他都堅(jiān)決回絕了,并一再?gòu)?qiáng)調(diào)只要不是P國(guó)的企業(yè)都可以。但因他除了漢語(yǔ)外,只會(huì)P國(guó)語(yǔ),所以只能為他推薦本土企業(yè)。而本土做大的品牌企業(yè)偏偏要求會(huì)外語(yǔ),而他又認(rèn)定與P國(guó)業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)均不考慮,所以這些做大的國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)他也不適合,只適合本土那些成長(zhǎng)中的民營(yíng)企業(yè)。進(jìn)而,我們又幫他推薦了至少5家以上成長(zhǎng)中的民企。而這些民企要么直接拒絕,要么面試后拒絕。理由很簡(jiǎn)單——擔(dān)心他適應(yīng)不了。因?yàn)樗^(guò)去任職的企業(yè)太大了,在世界500強(qiáng)都排名靠前。我每次推薦都和老板做充分溝通,說(shuō)他如何做好了心理準(zhǔn)備,他本人也都認(rèn)真準(zhǔn)備面試,老板和人力資源系列的管理者也都認(rèn)可他的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)操守,但最終,都在“等考慮考慮”的推辭下無(wú)果。  

有一位企業(yè)老板在面試A君后,對(duì)我說(shuō):他的專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)有問(wèn)題,就是擔(dān)心他干不長(zhǎng)。于是又安排公司另外兩位老總面試,結(jié)果同樣。其理由除了老板擔(dān)心他習(xí)慣了知名大企業(yè)的規(guī)范化,到民企恐不能適應(yīng)外,還有一條就是他拿慣了外企高工資,一旦拿了成長(zhǎng)型民企低兩三倍的工資,心理上可能不適應(yīng)。盡管A君一再?gòu)?qiáng)調(diào)沒(méi)關(guān)系,但最終對(duì)方還是拒絕了他?! ?/span>

后來(lái)又有咨詢公司找他,問(wèn)他能否做咨詢顧問(wèn)。但一接觸發(fā)現(xiàn):原來(lái)還是讓他做P國(guó)企業(yè)客戶的事情。于是他又拒絕了。因?yàn)樗麑?duì)P國(guó)的企業(yè)文化從心理上產(chǎn)生了排異反應(yīng)?! ?/span>

就這樣,一晃一年過(guò)去了。再推薦工作時(shí),企業(yè)就又多了一條擔(dān)心:他遠(yuǎn)離職場(chǎng)如此長(zhǎng)的時(shí)間,還能否適應(yīng)職場(chǎng)?所以,A君至今仍待業(yè)在家。  

行業(yè)切換,何必內(nèi)行跳外行?  

還有一位高級(jí)經(jīng)理人Z君,他逃離的是一個(gè)行業(yè)。因?yàn)樗贛行業(yè)從20歲開(kāi)始,打拼了13年,做到了業(yè)內(nèi)中型偏大規(guī)模企業(yè)的執(zhí)行總經(jīng)理,最后決定逃離這個(gè)行業(yè)。他對(duì)我講:只要與這個(gè)行業(yè)沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的企業(yè)都可以,但有一個(gè)前提:收入不能降。他帶著這種心態(tài),求職了5個(gè)月一無(wú)所獲,后經(jīng)朋友介紹到我這里做職業(yè)咨詢,下面是我倆的對(duì)話:  

Z君:您說(shuō)我離開(kāi)M行業(yè)為什么就找不到一份適合我工作呢?我在M行業(yè)能干得有聲有色,到其他領(lǐng)域我相信自己也能干好。    

筆者:假若你還回到M行業(yè)會(huì)怎么樣?會(huì)找一份什么樣的工作?  

Z君:那會(huì)輕車(chē)熟路,我會(huì)找一份同樣的職務(wù),而且薪水比原來(lái)要高的工作。因?yàn)闃I(yè)內(nèi)人都知道我,知道我曾經(jīng)創(chuàng)造的出色業(yè)績(jī)?! ?/span>

筆者:那換一個(gè)行業(yè),大家還知道你嗎?你還能輕車(chē)熟路嗎?  

Z君:當(dāng)然不了,但我自信能干好,只要給我半年時(shí)間,我絕對(duì)能熟悉?! ?/span>

筆者:我可以相信而不堅(jiān)信,但客戶不會(huì)相信,只是相信有可能。    

他認(rèn)可我的觀點(diǎn),于是我就給他談了企業(yè)的人力資源觀?! ?/span>

你在M行業(yè)是人才,離開(kāi)了M行業(yè)就變成了人材(具備可以培養(yǎng)的潛質(zhì))。人材要成為人才,需要把木字旁去掉。而這一是需要時(shí)間,二是需要成本。而并不是說(shuō)時(shí)間夠,成本付出了,人材就一定能變**才,只是有可能?! ?/span>

而這種可能,對(duì)用人單位來(lái)講就是風(fēng)險(xiǎn):第一,萬(wàn)一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了誰(shuí)負(fù)責(zé)任,是選人的人,還是用人的人?第二,你大概要有半年時(shí)間的熟悉期,這半年對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能等你半年嗎?第三,成本有多大你測(cè)算過(guò)嗎?找外行轉(zhuǎn)變成內(nèi)行,除了時(shí)間耽誤不起外,重要的是外行的試錯(cuò)成本。而內(nèi)行最起碼不會(huì)犯常識(shí)性錯(cuò)誤?! ?/span>

所以成長(zhǎng)型的民營(yíng)企業(yè)用外行一般都比較慎重,除非沒(méi)有內(nèi)行可選。Z君自己放著內(nèi)行不干,非逃離出來(lái)找外行干,這不是舍易求難、舍近求遠(yuǎn)嗎?同樣,A君逃離P國(guó)也如此類(lèi)。  

職場(chǎng)中類(lèi)似的人有很多,他們有一個(gè)共同的初衷,就是逃離“火?!保≈劣谔与x“火?!焙笤趺礃樱攵紱](méi)想,或即使想了也想不明白,或即使想明白了在現(xiàn)實(shí)中也不是那么回事。   

切換之后,為何兩頭落空?  

上面的案例是職業(yè)切換還沒(méi)完成的,下面我們講切換完成者的感言?! ?/span>

有人會(huì)舉出一些職業(yè)成功切換轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例,其實(shí)這些都是低概率事件,大多數(shù)人只是多了一段職業(yè)經(jīng)歷罷了?! ?/span>

我接觸過(guò)不少切換轉(zhuǎn)型完成的人。其中有一位大學(xué)教授,財(cái)會(huì)課教得很好,也有一定的名氣。三年前突然轉(zhuǎn)行逃離教授職業(yè),原因是實(shí)在不想當(dāng)教書(shū)匠了。剛好有自己的朋友做老板,企業(yè)干得不錯(cuò),就到朋友的企業(yè)里做了CFO。當(dāng)時(shí)他43歲,工作干得也不錯(cuò),老板非常滿意,自然薪酬比當(dāng)教授高多了。后來(lái),朋友的企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,效益滑坡,于是他被迫離開(kāi),開(kāi)始了求職之路。當(dāng)我們?yōu)槠渫扑]服務(wù)單位時(shí),遇到了難題:他非常想到知名的品牌企業(yè)做CFO,但是這些企業(yè)幾乎都拒絕他。一是做高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,他專(zhuān)業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷太短,做基層的財(cái)務(wù)總監(jiān),又擔(dān)心他年齡偏大,因?yàn)檫^(guò)兩年他就是奔50歲的人了;用人單位的另外一個(gè)擔(dān)心是他在企業(yè)時(shí)間工作短,當(dāng)教授時(shí)間太長(zhǎng),書(shū)卷氣還沒(méi)有完全去掉。

后來(lái),他對(duì)我說(shuō):他的大學(xué)同學(xué),出來(lái)一直做財(cái)務(wù)的都已經(jīng)做到相當(dāng)高水平了,而自己并不比這些同學(xué)差;正不平之時(shí),回頭后又發(fā)現(xiàn)那些和他同資歷甚至不如自己資歷的大學(xué)同事近年來(lái)也有非常不錯(cuò)的職業(yè)發(fā)展。他感慨說(shuō):我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),我的人生職業(yè)切換,導(dǎo)致我兩頭靠不著,虧吃大了!當(dāng)然他也堅(jiān)稱(chēng):我也有了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),既做了大學(xué)教授,也有了企業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,這是其他大多數(shù)人所沒(méi)有的。  

他說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),他擁有了別人所不具備的職業(yè)經(jīng)歷,這也是一種財(cái)富。不過(guò)從職業(yè)發(fā)展和職業(yè)成就來(lái)說(shuō),他卻落后了?! ?/span>

何不浴“火?!倍厣??  

與上相反,我接觸過(guò)另一位高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷低,只有初中還沒(méi)讀完的羞澀學(xué)歷,從參加工作開(kāi)始就在物流行業(yè)做搬運(yùn)工、庫(kù)管員,憑著自己不懈的努力和追求,一步一步的成長(zhǎng),最終成為一名年薪高達(dá)數(shù)百萬(wàn)的高級(jí)經(jīng)理人。而他三十多年來(lái)從沒(méi)有離開(kāi)過(guò)物流行業(yè),盡管跳了很多次槽。

我也問(wèn)過(guò)他:你從十幾歲開(kāi)始就干物流,三十多年來(lái)就沒(méi)有換過(guò)行,你沒(méi)有想過(guò)換行?或是熱愛(ài)物流行業(yè)?您猜他怎么回答的?他說(shuō):“談熱愛(ài)物流業(yè),那是瞎扯!只是干熟了物流,就會(huì)干物流。我在30歲左右時(shí)曾想換行,因?yàn)槲曳浅S憛捨锪鬟@一行,整天搬來(lái)搬去、存來(lái)存去、送來(lái)送去,責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、客戶投訴等等,想想都煩,可就是因?qū)W歷太低換不了,沒(méi)辦法,只能是踏下心來(lái)干物流。沒(méi)想一干就三十多年,今后也不會(huì)換行了。我敢說(shuō),物流行業(yè)很少人有我這么長(zhǎng)的從業(yè)資歷,所以在任何一家企業(yè),所有的人都沒(méi)有我對(duì)物流熟。說(shuō)我是專(zhuān)家談不上,說(shuō)我是專(zhuān)業(yè)堅(jiān)決笑納?!彼哉Z(yǔ)間充滿著自信。

這位物流人士在他的職業(yè)生涯中,也遇到過(guò)所謂物流行業(yè)的“火?!保蚕胩?,但他沒(méi)有“資格”逃,無(wú)處可逃,所以無(wú)奈在職場(chǎng)“火?!敝袩玖巳嗄?,結(jié)果浴火重生,燒煉成數(shù)百萬(wàn)年薪的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。如今他五十好幾了,依舊煥發(fā)著職業(yè)的青春氣息。試想,只有初中還沒(méi)畢業(yè)的學(xué)歷就能有如此職業(yè)成就,那么我們擁有豐厚學(xué)歷的人如果能堅(jiān)持,能在職場(chǎng)“火?!敝幸睙?0年,是否會(huì)成就更大呢?  

自己究竟適合干什么?  

我經(jīng)常接觸的大多都是人們所說(shuō)的職場(chǎng)成功人士,有的甚至是十分成功的知名人士。但他們中有不少人會(huì)問(wèn)我:“你說(shuō)我適合干什么?”其實(shí),現(xiàn)實(shí)中幾乎每個(gè)人都會(huì)問(wèn)自己究竟適合干什么。因?yàn)橐粋€(gè)人的職業(yè)生涯非常短暫,也就大概30年左右,我們都想在30年左右的職業(yè)生涯中發(fā)揮出自己最大的潛能,成就自己輝煌的人生。

然而即使是成功者,也不清楚自己究竟最適合干什么!因?yàn)樽约阂私庾约?,太難了!通常情況下,人是很難借助工具和專(zhuān)家了解自己的,那怎么辦?我的答案是:當(dāng)你不知道自己適合干什么時(shí),千萬(wàn)不要把自己想干的作為自己適合干的。你適合干什么工作,主要的評(píng)判依據(jù)是他人認(rèn)為你適合干什么。這個(gè)他人是誰(shuí)?是比你閱歷豐富的人,是你的上司,是有豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源專(zhuān)業(yè)人士,是組織里面主要做人事工作的人。當(dāng)然,更現(xiàn)實(shí)的考察方法是:你已經(jīng)干過(guò)并干成的事情,是你最適合的事情。

誰(shuí)最容易心生“逃”念?  

我們也對(duì)有強(qiáng)烈意向逃離“火?!闭叩男愿襁M(jìn)行過(guò)觀察、統(tǒng)計(jì)和分析,凡是有極強(qiáng)烈的愿望逃離“火?!钡娜耍蟾攀沁@三類(lèi)性格能力者:一是求新求變?cè)竿麖?qiáng)烈但又缺乏綜合分析能力的人,二是性格內(nèi)向而不善與人交流的人,三是偏執(zhí)而輕率沖動(dòng)的人?! ?/span>

這三類(lèi)性格的人在今天相對(duì)自由的職場(chǎng)環(huán)境條件下,在缺乏相對(duì)職場(chǎng)法律和道德層面約束下,其逃離沖動(dòng)變得尤為突出。這種人盡管每次跳槽也都是滿懷希望,但往往時(shí)間不久又十分失望地離開(kāi),又滿懷希望地加盟新的組織,就這樣在希望和失望的切換中譜寫(xiě)著自己的職業(yè)生涯,直到跳不動(dòng)為止?! ?/span>

當(dāng)然,從年齡段來(lái)分析,有逃離行為的人主要是集中在30—35歲左右的職場(chǎng)人士。因?yàn)檫@個(gè)年齡段的人自信而狂妄,有一定閱歷、能力和資源,是“此處不留爺,自有留爺處”的信念最強(qiáng)烈、最堅(jiān)定的時(shí)候。這些信念催促著自己不顧一切地逃離現(xiàn)實(shí)中的職場(chǎng)“火?!??! ?/span>

跳槽是正常的,但不顧一切地逃離“火?!毙娃o職卻是職場(chǎng)大忌。逃離“火?!笔侨说奶煨?,遇到問(wèn)題和壓力人的第一反應(yīng)就是想逃離。但為什么有的選擇了堅(jiān)持,而有的選擇了逃離呢?關(guān)鍵是自己職業(yè)的心態(tài)歷練得如何?! ?/span>

我不反對(duì)跳槽,但跳槽要符合職業(yè)邏輯。當(dāng)年齡不占優(yōu)勢(shì)時(shí),要特別注意;而年齡在30歲左右這一年齡段,更要穩(wěn)一穩(wěn)自己的心態(tài)。  

對(duì)那些逃離出“火?!倍蕴幵诼毼恍蓍e期的人士該如何辦?我的意見(jiàn):火海無(wú)邊,回頭是岸;快速回歸,方是上策?! ?/span>

當(dāng)然,世界是豐富多彩的,人生百味?!拔揖拖雵L嘗新鮮,成功與否無(wú)所謂”,有這樣的觀點(diǎn)也無(wú)可厚非。但這樣的結(jié)果往往是新雖嘗了,突破卻難有,如同打井理論:打了無(wú)數(shù)的淺井,就是沒(méi)有一個(gè)打透的。當(dāng)明白道理的時(shí)候,卻已經(jīng)過(guò)了播種耕耘的季節(jié)。

  
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