劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國實戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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劉小明-如何避免心懷不滿員工?嘗試這10種方法前幾天在和幾個企業(yè)老總聊到這個話題“如何避免心懷不滿員工?”,我做了筆記,企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人可以嘗試以下10種方法。1.找出員工們的動力是什么,并且用適當?shù)?/div>
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劉小明-目標管理八大原理X理論&Y理論X理論:大多數(shù)人是懶惰的、工作是令人討厭的、人們盡可能逃避工作,因此應依靠外部強制約束管理、人的一切行為都是為了最大限度的滿足自己的私利,工作動機是為了報
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2015年3月8日受深圳中鵬學校龍崗分校的邀請,講授為期一天的國際注冊采購師之《如何進行供應市場分析》課程,本模塊的內(nèi)容為:1、 概述——對本模塊內(nèi)容進行總結。2、 確定優(yōu)先順序——供應定位模型步驟一
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劉小明-制度管理與趨利避害管理說到底是借力,是通過別人實現(xiàn)目標。是通過員工的工作實現(xiàn)企業(yè)的目標。員工是人,我們?nèi)魏喂芾碇贫?,管理措施和管理工具的應用都必須符合人的自然和社會屬性,或者說必須符合“人性”
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劉小明-供應鏈四變破危機危機之下,公司不得不重新評估那些事關采購、運輸、需求計劃和管理、庫存管理的慣常做法。完全摒棄“精益管理”和“準時交貨”固然愚不可及,但是,對不同供應鏈管理方法帶來的好處也要仔細
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劉小明-供應鏈四變破危機危機之下,公司不得不重新評估那些事關采購、運輸、需求計劃和管理、庫存管理的慣常做法。完全摒棄“精益管理”和“準時交貨”固然愚不可及,但是,對不同供應鏈管理方法帶來的好處也要仔細
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劉小明-奧巴馬教你如何集中注意力 仔細看看,事實上很多創(chuàng)造商業(yè)帝國人士都是這樣做的。集中注意力所帶來的就是高效率。為什么Facebook的扎克伯格和喬布斯都常年只穿幾乎一樣的衣服。拖延癥患者們,面壁去
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劉小明-八小時內(nèi)做好人脈建設今天跟幾個朋友在聊如何做好人脈建設的話題,以下我們就討論的內(nèi)容與大家分享:三十歲之前靠能力和時間工作,我們努力讓自己掌握更多的專業(yè)技能和管理能力,用時間來沖抵自己經(jīng)驗的不足
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劉小明-源自主人翁精神飛機上餐食間,當乘務員將小食遞至我手上的那一刻,坐在前排的外國朋友傾刻間收起了剛才還在仰臥后靠的座椅,以方便我用餐。期間包括乘務員在內(nèi),均無人提醒。外國哥的舉動令人敬佩,利人利己
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劉小明-你與成功之間真只差一個“機遇”嗎?常聽朋友說自己時運不濟,明明擁有能力和才干,卻偏偏缺少一夜成功的“機遇”。也有朋友說,成功人士之所能夠成功,都是因為上帝給了他們這個機會,如果同樣的機會擺在他
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