劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購(gòu)管理講師
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劉小明-SQE承包商管理培訓(xùn)總結(jié)2014年12月27日受深圳一企業(yè)邀請(qǐng)講授《SQE承包商質(zhì)量審核》課題,本次課程共分兩期學(xué)員進(jìn)行。承包商管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,承包商管理不好,我們整體項(xiàng)目費(fèi)
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劉小明-全面質(zhì)量管理培訓(xùn)總結(jié)2014年12月26日在深圳某公司講授第二期《TQM-全面質(zhì)量管理>課程,本參加課程的學(xué)員來(lái)自公司承包商管理相關(guān)管理部門(mén),共計(jì)38名學(xué)員。公司采油是在海上完成,對(duì)于采
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劉小明-全面質(zhì)量管理培訓(xùn)總結(jié)2014年12月23日在深圳某公司講授TQM-全面質(zhì)量管理課程,本參加課程的學(xué)員來(lái)自公司承包商管理相關(guān)管理部門(mén),共計(jì)40名學(xué)員。公司采油是在海上完成,對(duì)于采油承包商管理比較
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劉小明-讓你少走10年的彎路19點(diǎn)忠告從來(lái)沒(méi)有想寫(xiě)點(diǎn)東西的想法,今天改變一下、因?yàn)槎际窃谧兓?,而思?lái)想去,因?yàn)闆](méi)有啟發(fā)和給予他人的價(jià)值,就寫(xiě)下了上面的題目和下面的我的見(jiàn)解:1、朋友請(qǐng)管住自己的嘴,有
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劉小明-讓你少走10年的彎路19點(diǎn)忠告從來(lái)沒(méi)有想寫(xiě)點(diǎn)東西的想法,今天改變一下、因?yàn)槎际窃谧兓模紒?lái)想去,因?yàn)闆](méi)有啟發(fā)和給予他人的價(jià)值,就寫(xiě)下了上面的題目和下面的我的見(jiàn)解:1、朋友請(qǐng)管住自己的嘴,有
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劉小明-讓你少走10年的彎路19點(diǎn)忠告從來(lái)沒(méi)有想寫(xiě)點(diǎn)東西的想法,今天改變一下、因?yàn)槎际窃谧兓?,而思?lái)想去,因?yàn)闆](méi)有啟發(fā)和給予他人的價(jià)值,就寫(xiě)下了上面的題目和下面的我的見(jiàn)解:1、朋友請(qǐng)管住自己的嘴,有
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劉小明-高級(jí)經(jīng)理與普通管理者的區(qū)別普通管理者的對(duì)下屬的態(tài)度 情商是管理者重要的特質(zhì),高情商在管理者中主要表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定。對(duì)于初級(jí)管理者而言,他們的情緒很容易被員工的行為左右,并不能及時(shí)的調(diào)整,員工一旦
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劉小明-從管理訂單到管理供應(yīng)商如果有人問(wèn),采購(gòu)做什么?我想主要做兩個(gè)層面的事:在訂單層面下單、跟單、催單、收貨、付款等;在供應(yīng)商層面評(píng)估、選擇供應(yīng)商,并管理供應(yīng)商總體績(jī)效。這兩個(gè)層面的事相互關(guān)聯(lián)、相輔
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劉小明-男人的高質(zhì)量,源自女人的會(huì)欣賞!女人有時(shí)候往往把男人定位于“帥”字上,而她們心中所理解的“帥”,僅限于外表的賞心悅目罷了。其實(shí)每個(gè)人都想自己能從第一感觀上就得到別人的認(rèn)可,可長(zhǎng)相不是能自己決定
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劉小明-白天坐,晚間臥,每餐能食兩碗多。世態(tài)炎涼經(jīng)歷過(guò),得失是非已看破。對(duì)的是他,錯(cuò)的是我,爭(zhēng)什么?鄰里睦,鄉(xiāng)黨和,人肯吃虧善緣多。李翁鄭婆常贈(zèng)果,張兄王嫂每送禾。有茶且喝,有話直說(shuō),慮什么?日落息,
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