808管理咨詢大講堂：《我國歷史上振奮過國人的100句話》一、古代中國（從先秦到1840）：春秋戰(zhàn)國時期：公元前770年－公元前221年1：天行健，君子以自強(qiáng)不息?！兑捉?jīng)》2：發(fā)奮忘食，樂以忘
808管理咨詢大講堂：《辦公室的人際哲學(xué)》（個人素養(yǎng)類）1、必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等于沒有
808管理咨詢大講堂：《四十九個人生細(xì)節(jié)助你成功》（個人素養(yǎng)類）1、堅持在背后說別人的好話2、每天向你周圍的人問聲“早上好”3、連續(xù)加班后，更要精神飽滿4、過去的事不要全讓人知道5、說話時盡量常用“
808管理咨詢大講堂：《說話的藝術(shù)》（個人素養(yǎng)類） “良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。”近來，一篇12句話的小文章———“說話的藝術(shù)”，受到很多人的推崇，有的人把它發(fā)到自己的博客上，有的物業(yè)公司把它
01哥們式合伙，仇人式散伙 中國企業(yè)最常見的聚散模式??公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是“排座次、分
一、 凈利潤增減變動及原因分析差異及變動百分比計算1． 某項目增減差異＝某項目報告期數(shù)值－前期數(shù)值2． 某項目增減差異變動百分比＝某項目增減差異÷前期數(shù)值×100％二、 營業(yè)利潤主要項目的因素分析（P
808管理咨詢大講堂：請注意可能影響您成功的49個人生細(xì)節(jié)（個人素養(yǎng)類）1、堅持在背后說別人的好話2、每天向你周圍的人問聲“早上好”3、連續(xù)加班后，更要精神飽滿4、過去的事不要全讓人知道5、說話時盡
①未經(jīng)培訓(xùn)員工不準(zhǔn)上崗！因為這樣員工留不??； ②與其頭痛醫(yī)頭地進(jìn)行重復(fù)招聘，還不如編制好崗前培訓(xùn)教材，組織好崗前培訓(xùn)，以此增加員工對企業(yè)的認(rèn)同，讓其盡快地融入團(tuán)隊； ③任何忽略崗前培訓(xùn)的行為都是本末倒
職業(yè)生涯十二個最致命的錯誤想法1、總覺得自己不夠好 這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。此外，他沒有往上爬的野心，總覺得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級可能還比較適
人生四項基本原則(開心一笑） 1.兩只青蛙相愛，婚后生一癩蛤蟆。公青蛙見狀大怒：怎么回事？母青蛙哭著說：他爹，認(rèn)識你之前我整過容。 ——了解很重要！ 2.小驢問老驢：為啥咱們天天吃草，而奶牛頓頓精飼
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
