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薪酬講師課程
馬星
薪酬
體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
績效管理
薪酬
管理
非人力管理
勞資法律
課程背景:
薪酬
管理是人力資源管理的核心,也是人員吸引、激勵、保留的關(guān)鍵,企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問題: 1. 市場競爭日趨激烈,各行業(yè)進(jìn)入微利時代,然而人事費(fèi)用迅速
馬星
國有企業(yè)三項(xiàng)制度全流程微咨詢式培訓(xùn)
績效管理
薪酬
管理
人力資源
政府
國有企業(yè)三項(xiàng)制度全流程微咨詢式培訓(xùn) 【課程說明】 國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革是企業(yè)內(nèi)部增加激勵性與靈活性、提升效率的要求,也是國資委等管理部門對企業(yè)的明確要求。 本課程
馬星
HRBP全面技能提升課程
人力資源
非人力管理
績效管理
薪酬
管理
精細(xì)化管理
HRBP全面技能提升課程 課程背景 今天,保持企業(yè)持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。人力資源業(yè)
湯增祥
全面
薪酬
體系設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬
管理
1、案例描述 2、工作分析與職位設(shè)計(jì) 2.1、現(xiàn)代人力資源管理核心 2.2、工作分析的結(jié)果呈現(xiàn)與作用 2.3、工作分析的步驟與方法 3、崗位說明書編寫步驟與注意事
肖鑫梁
《人力資源管理基礎(chǔ)知識與應(yīng)用培訓(xùn)》
人力資源
薪酬
管理
績效管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
《人力資源管理基礎(chǔ)知識與應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 從簡單的人事管理上升到對不同能力、個性員工采用不同的管理方式,把人作為公司最核心的活力資源來加以開發(fā),人力
趙旭
人力資源管理實(shí)務(wù)提升
招聘配置;
培訓(xùn)開發(fā);
薪酬
績效;
戰(zhàn)略規(guī)劃;
【課程對象】人力資源經(jīng)理;人力資源總監(jiān);企業(yè)經(jīng)理級以上管理人員; 【課程時間】模塊/天,共計(jì)6天(每模塊可獨(dú)立授課) 【課程大綱】 模塊一《還沒開始就結(jié)束:招聘是
何光馳
財(cái)務(wù)內(nèi)控價值獲取及50個風(fēng)控方案
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
薪酬
管理
績效管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)內(nèi)控價值獲取及50個風(fēng)控方案 課程大綱 課程簡介: 在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)所面臨的風(fēng)險呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段,企業(yè)內(nèi)部
李可君
汽車后市場終端門店
薪酬
管理
汽車
福建
人力資源
門店管理
薪酬
管理
認(rèn)識
薪酬
管理的基本規(guī)律,了解
薪酬
管理的基本過程,系統(tǒng)地掌握
薪酬
管理的基本辦法,運(yùn)用
薪酬
管理的技術(shù)解決企業(yè)人力資源管理中的問題,達(dá)到合理發(fā)放員工
薪酬
,充分保障運(yùn)功富力
陳前勇
陳前勇:《管理空間-激勵為王》
薪酬
設(shè)計(jì)
員工激勵
薪酬
管理
工資管理
【課程收益】 1、充分理解
薪酬
激勵的作用、價值和運(yùn)用方式,戰(zhàn)略
薪酬
設(shè)計(jì)的策略; 2、掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻(xiàn)、津貼、福利等不同的
薪酬
設(shè)計(jì)方法; 3、掌握薪
劉峰松
人才激勵 (在線二小時版)
股權(quán)激勵
薪酬
管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)時間:2小時 課程形式:講授法;案例分析法 課程大綱: 1、 人的獨(dú)特性 v 人生目標(biāo)的多樣性 v 生存、生活的多樣性 v 需求的多樣性 v 不同代際人才的需
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