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薪酬講師課程
劉宣德
戰(zhàn)略性績效管理
人力資源
領導力
戰(zhàn)略管理
績效管理
薪酬
管理
第一單元 互聯(lián)網(wǎng)時代的績效管理變化 一、企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)組織架構設定 二、傳統(tǒng)績效考核與現(xiàn)代績效考核的區(qū)別 三、績效考核的目的、作用和原則 四、本章小結 第二單元
范竑
企業(yè)人力成本和
薪酬
管理實戰(zhàn)培訓
人力成本
薪酬
管理
一、課程對象 企業(yè)中高層領導及各部門主管 二、課程時間 課程時間:2天,6小時/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎,結合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗
丁興良
11月29—30日工業(yè)品營銷實戰(zhàn)咨詢式輔導總裁班
營銷戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略
營銷管控
薪酬
績效
營銷總裁班
一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營銷系統(tǒng) 中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑 如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則,結果會是怎樣? 卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍海 十六字真言”卡
周洪超
從技術能手到管理高手
戰(zhàn)略管理
薪酬
管理
績效管理
人力資源
團隊建設
【培訓效果】 1、全面了解技術能手和管理高手的職業(yè)素養(yǎng); 2、熟知如何做一名有效的管理者; 3、全面掌握目標管理、團隊管理、協(xié)調(diào)溝通、問題解決和時間管理的五修基本
周洪超
點石成金的
薪酬
激勵體系課程大綱
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體系
點石成金的
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激勵體系課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 面對行業(yè)格局深入調(diào)整,全業(yè)務競爭日益激烈,人才保留、激勵和能力提升的壓力加大,人力資源需求愈趨多
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績效激勵實操案例分享課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結構,深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略
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績效激勵實操案例分享課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結構,深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略
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激勵體系設計課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 面對行業(yè)格局深入調(diào)整,全業(yè)務競爭日益激烈,人才保留、激勵和能力提升的壓力加大,人力資源需求愈趨多元
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激勵體系設計課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 面對行業(yè)格局深入調(diào)整,全業(yè)務競爭日益激烈,人才保留、激勵和能力提升的壓力加大,人力資源需求愈趨多元
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