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Project講師課程
劉凌峰
基于PROJECT實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目管理
PROJECT
項(xiàng)目管理
課程背景: 越來越多的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,開始加強(qiáng)項(xiàng)目管理的工作,項(xiàng)目管理軟件的高效應(yīng)用,能夠立竿見影的實(shí)現(xiàn)企業(yè)級多項(xiàng)目管理的可視化與自動(dòng)化管理,從而可
江新安
《project軟件與項(xiàng)目管理工具》
項(xiàng)目管理
課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件,Microsoft
Project
是一個(gè)國際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件,凝集了許多成
劉永強(qiáng)
《MS
Project
在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用實(shí)踐》——————運(yùn)用項(xiàng)目管理工具有效管理項(xiàng)目
project
project課程,project老師,微軟project
項(xiàng)目管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
背景介紹Course ackground: 本課程首先介紹項(xiàng)目管理的基本思想和方法,以及在項(xiàng)目管理進(jìn)度、資源、成本管理中常用的技術(shù),然后通過實(shí)際案例操作,幫助學(xué)員
楊柳
MS
Project
在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用
項(xiàng)目管理
唐中印
MS
Project
軟件 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
目管理概覽 什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理? 理解項(xiàng)目管理的過程組及知識(shí)領(lǐng)域 Microsoft
Project
概覽 熟悉圖形用戶界面 介紹全局文件 Global.mpt
陳理
項(xiàng)目管理工具M(jìn)S
Project
應(yīng)用
電腦技能
課程簡介 如何制作合理的計(jì)劃、最大化的利用資源、嚴(yán)格的成本控制、在實(shí)施過程中對進(jìn)度的把控等,在本課程中我們將了解與掌握如何利用MS
Project
相關(guān)功能來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目
劉凌峰
基于PROJECT2007實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
一. 課程背景 為什么項(xiàng)目經(jīng)理每天花費(fèi)很多時(shí)間更新項(xiàng)目計(jì)劃,卻不能清楚了解當(dāng)前每個(gè)項(xiàng)目員工的詳細(xì)進(jìn)度? 為什么項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)很多時(shí)間控制項(xiàng)目費(fèi)用,可是項(xiàng)目成本總是在不
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長,
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