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合同講師課程
鮑愛中
合同
的制定與執(zhí)行 【上海.11月13日】
供應(yīng)鏈管理
(1天) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、1天的中餐費(fèi)) 開課日期:2010年8月7日 2010年11月13日上課時(shí)間:上午9:00-12:0
鮑愛中
合同
的制定與執(zhí)行 【上海.2010年8月7日】
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
(1天) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、1天的中餐費(fèi)) 開課日期:2010年8月7日 2010年11月13日上課時(shí)間:上午9:00-12:0
張晹枰
2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講二:如何簽訂勞動(dòng)
合同
無(wú)風(fēng)險(xiǎn)
職業(yè)規(guī)劃
課程大綱: 一、認(rèn)識(shí)勞動(dòng)
合同
的重要作用 二、勞動(dòng)
合同
的內(nèi)容組成 1、勞動(dòng)
合同
的內(nèi)容分類 2、勞動(dòng)
合同
中的法定條款 3、勞動(dòng)
合同
中的約定條款 三、勞動(dòng)
合同
訂立風(fēng)險(xiǎn) 1
王景山
專業(yè)技術(shù)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制(
合同
約束條件下的項(xiàng)目管理) |培訓(xùn)課程|王景山老師|項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程|共圖品牌內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)管理
簡(jiǎn)介:專業(yè)技術(shù)工程公司的商業(yè)模式是系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝調(diào)試和交付,在工程上有別與建筑、機(jī)電安裝公司的“按圖施工”模式,在產(chǎn)品上有別于制造工廠的“連續(xù)批量”模式
《國(guó)際商務(wù)接待禮儀》課程大綱
國(guó)際商務(wù)接待禮儀
國(guó)際商務(wù)實(shí)用禮儀
國(guó)際商務(wù)用餐應(yīng)酬禮儀
中外商務(wù)禮儀差異
東西方禮儀文化差異
《國(guó)際商務(wù)接待禮儀》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng):1天 課程大綱: 第一部分:禮儀概述 一、禮儀的
實(shí)體店門店數(shù)字化新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)員存量經(jīng)營(yíng)數(shù)字化營(yíng)銷引流
新零售
數(shù)字化引流
數(shù)字化營(yíng)銷
《新零售引爆增長(zhǎng):線上線下全渠道引流實(shí)戰(zhàn)》 《數(shù)字化門店》 《AI時(shí)代門店經(jīng)營(yíng)與管理》 課程目標(biāo): ? 掌握新零售的核心理念、發(fā)展趨勢(shì)及實(shí)踐方法。 ? 掌握線上線
銀行不良資產(chǎn)處置談判技能提升
銀行
不良資產(chǎn)處置
談判技巧
課程簡(jiǎn)介 本課程針對(duì)銀行及金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員,聚焦不良資產(chǎn)處置的核心談判場(chǎng)景,結(jié)合法律、金融、心理學(xué)等多維度知識(shí),系統(tǒng)提升談判策略、溝通技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制能力。課程通過
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱
創(chuàng)新思維與問題解決
問題分析與解決
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
思維創(chuàng)新與問題解決
創(chuàng)新思維與解決問題
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱 講師:柳麗惠 6課時(shí) 課程背景: 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若不能把握市場(chǎng),進(jìn)行各方面的創(chuàng)新,很可能會(huì)落后或達(dá)不到預(yù)
新能源項(xiàng)目投資合作談判技能提升
新能源
新能源項(xiàng)目合作
談判技巧
課程簡(jiǎn)介 本課程面向新能源企業(yè)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及投資人員,聚焦風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)投資合作談判場(chǎng)景,深度結(jié)合國(guó)家最新政策(如發(fā)改價(jià)格〔2025〕136號(hào)
許愿老師的《建筑企業(yè)/項(xiàng)目全生命周期現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項(xiàng)目資金
現(xiàn)金流
工程項(xiàng)目現(xiàn)金流
引之:分組對(duì)抗---項(xiàng)目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分:項(xiàng)目全生命周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑工程項(xiàng)目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)
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