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管理實戰(zhàn)講師課程
許愿
許愿老師的《如何透過企業(yè)的大數(shù)據(jù)看企業(yè)經(jīng)營實質(zhì)與
管理實戰(zhàn)
演練》
如何透過企業(yè)的大數(shù)據(jù)
看企業(yè)經(jīng)營實質(zhì)
管理實戰(zhàn)
演練
引子(含案例) 第一章 通過管理報告發(fā)現(xiàn)各部門工作的優(yōu)劣點-發(fā)現(xiàn)工作狀況 第一節(jié)、如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)理解企業(yè)部門現(xiàn)在的經(jīng)營情況 一、各部門日常工作經(jīng)........
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營(2019)
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實戰(zhàn)訓(xùn)練營
2014年開辦2期、2015年開辦4期、2016年、2017年、2018年各開辦7期 300多家著名企業(yè)參加,近千多名專業(yè)HR獲益 一、課程信息: 課程名稱:水木
彭小東
廣告代理公司的選擇與
管理實戰(zhàn)
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互聯(lián)網(wǎng)+
課程背景: 我們知道廣告?zhèn)髅桨l(fā)展的歷史證明,在媒體的成長歷程中,特別是在市場價值的體現(xiàn)過程中,一直以來,無論是在經(jīng)營資本的支持上,還是在市場風(fēng)險的分擔(dān)上;無論是在
周水根
《研發(fā)項目
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課程大綱 一、案例分析(可選項) 1.?請參考案例分析材料,并進行討論: ? A公司的項目管理存在哪些問題? ? 如果你是吳總/CTO,你準備怎么辦? 二、項目與
王樹文
項目全過程
管理實戰(zhàn)
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課程大綱 第一部分 項目管理知識體系指南第6版概述 1.什么是項目,項目管理概論和框架 2.項目管理知識體系之五大過程組和十大知識領(lǐng)域 3.項目管理與項目成功 第
周凌峰
企業(yè)市值
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訓(xùn)練營 ——提升企業(yè)市值,倍增股東價值(1天)
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訓(xùn)練營 ——提升企業(yè)市值,倍增股東價值(1天) 2018年8月1日-12月31日 課程優(yōu)惠6折 主講:周凌峰 股權(quán)專家、公司治理教練、成長導(dǎo)師 市
邸啟明
項目
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實戰(zhàn)
【課程收益】 學(xué)員收益: 了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法 樹立項目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用 掌握現(xiàn)代項目管理的工具、技術(shù)以及實戰(zhàn)應(yīng)用 提高做
賀新杰
《互聯(lián)網(wǎng)+運營商NPS應(yīng)用與提升
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》
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《互聯(lián)網(wǎng)+運營商NPS提升及應(yīng)用實戰(zhàn)》 ——如何高效打造一流的用戶忠誠度和口碑效應(yīng) 【課程背景】: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,信息越來越透
孫健耀
企業(yè)文化管理者實戰(zhàn)特訓(xùn)營
企業(yè)文化
這里,有對企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)性揭示! 這里,有以企業(yè)文化創(chuàng)造提升企業(yè)運營成效的系統(tǒng)性探討! 這里是——中國首席文化官的搖籃! 16-24人精品小班,
王翔
13-?流程專員能力培養(yǎng)之三:流程規(guī)劃、設(shè)計與
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【課程背景】 企業(yè)是人的集合,同時企業(yè)也是活動的集合。企業(yè)將人集合起來的目的,就是讓人去從事經(jīng)營活動和管理活動。一家企業(yè)的經(jīng)營是否良好、是否順暢、是否高效,除了人
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