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管理實戰(zhàn)講師課程
馬亮
應急預案與應急
管理實戰(zhàn)
應急預案
ehs
【課程特點】 應急管理是企業(yè)非常重要的一項工作,國家法律法規(guī)對此有嚴格要求,ISO14001&OHS18001等管理體系標準也有明確的規(guī)定。同時企業(yè)在經(jīng)營
任建業(yè)
目標與計劃
管理實戰(zhàn)
訓練
目標管理
計劃
執(zhí)行
(一) 目標管理的概念與特點 2 目標管理的定義 2 目標管理的意義 2 目標管理的攔路虎 2 目標管理的六大特征 – 共同參與 – 上下一致 – 可衡量 – 關(guān)
李德峰
全員5S
管理實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
第一部分:5S推行的目的與意義 1、5S的起源,含義及其發(fā)展過程 2、5S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 3、5S是其它管理體系良好運作的基礎 4、工廠推進5S管理的目的 5、
李德峰
TPM
管理實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
一、TPM概述 l.精益生產(chǎn)的起源和含義 2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位 3.TPM的概念、意義及作用 4. TPM的發(fā)展:事后保養(yǎng)、預防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM
唐中印
項目
管理實戰(zhàn)
沙盤課程
項目管理
本課程是以實戰(zhàn)為主,通過沙盤演練、學員分組練習、角色扮演等形式來學習如何做好項目管理;本課程的特點是以中國社會環(huán)境為背景下的項目管理為依據(jù),將項目管理理論與實際運用
凌潔冰
企業(yè)中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓
中層管理
領導力
企業(yè)中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓 主講:凌潔冰 課時:1-2天 受眾:企業(yè)中高層管理人員 課程背景: 如果把一個企業(yè)比作一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向
王翔
?流程與組織績效——流程績效
管理實戰(zhàn)
工作坊
流程與組織
組織績效
績效管理
流程管理
【課程背景】 流程績效是組織績效與人員績效的橋梁,缺失這架橋,組織績效無法落地,人員績效無從聚合。 以往的流程績效缺位的粗放的、缺乏經(jīng)營邏輯的組織績效管理方式,在
張進忠
TPM
管理實戰(zhàn)
(版權(quán)課程)
tpm
設備管理
【企業(yè)困境】 l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤薄如牛紙 l 有訂單卻做不出來,經(jīng)常延誤交期 l 材料、半成品、在制品擠壓過多,造成資金積壓、資金短缺 l 生產(chǎn)環(huán)境混亂
文小林
《精益生產(chǎn)
管理實戰(zhàn)
》
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
一、精益生產(chǎn)的理念及技術(shù)體系 1、 精益生產(chǎn)的技術(shù)體系 2、 精益生產(chǎn)的六個要素 3、 六個要素之間的相互關(guān)系 二、精益現(xiàn)場改善,實現(xiàn)降本增效 1、 認識七大浪費
王凱
置業(yè)顧問客戶開發(fā)與客戶
管理實戰(zhàn)
技巧
開發(fā)
管理
成交
第一章:如何尋找客戶來源 尋找客源的常用步驟 鎖定客戶來源的五大核心 及時有效的建立客戶檔案 第二章:如何在客戶源中鎖定目標客戶 鎖定目標客戶的步驟 以客戶為中心
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