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管理溝通講師課程
閆偉
實戰(zhàn)
管理溝通
360°修煉
溝通技巧
中層管理
銀行保險
電力
通信
【課程背景】 2 溝通對職業(yè)人士個人成功的重要作用超過70% ，職業(yè)人士70%以上時間所做的工作與溝通相關，企業(yè)中70%以上的障礙來自于溝通不暢。由此可見，溝通對
鄒文強
360°
管理溝通
藝術（鄒文強2016版）
溝通技巧
課程對象：全員 課程時長：2天 授課方式：互動+研討+參與+講述，引導式授課法，營造現場互動氣氛的同時，強調內容的實用性，切實解決或改善實際工作問題。 授課老師：
易書波
管理溝通
藝術
溝通技巧
管理溝通
藝術 一、如何與上司溝通 1、向上司請示匯報的程序與要點 2、如何向上司匯報工作 3、如何讓上司接受自己的建議 二、如何與下屬溝通 1、如何讓下屬心甘情愿
謝輝
《
管理溝通
－說清楚、聽明白、影響力》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
課程目標： 本課程幫助經理層人員： 清晰、簡潔地表達想法 提高在對話中的影響力使管理者有能力面對艱難的談話場合。 課程針對的業(yè)務需要： 管理離不開溝通，無論你是對
竇令成
《MBA零距離--8A
管理溝通
》
企業(yè)管理
【課程背景】：溝通不是管理的全部，但是----管理離不開溝通。溝通無處不在，溝通無時不在。大到世界、國家、小到集體、個人，都離不開溝通，都不能否認和忽視溝通的作用和
張濡顯
《高績效
管理溝通
》
溝通技巧
企業(yè)中80%的問題都是由于溝通不暢造成的！企業(yè)常見的效率低下的問題，往往是大家彼此間沒有溝通或溝通不暢所引起的。另外，企業(yè)里領導力差、執(zhí)行力不強的問題，歸根到底也都
董玉川
深度
管理溝通
—知人知心的溝通藝術
溝通技巧
第一部分：知人——幫你實現溝通者的心理定位一、溝通管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、溝通管理思維的深入1、不同年齡段員
趙駿達
《管理者溝通藝術與說服技巧》
溝通技巧
課程時間：兩天培訓方式：案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋視頻觀賞＋角色扮演＋情景模擬＋分組討論課程提綱：第一天：第一部分：溝通的重要性1、溝通的重要性、定義、原則、結果2、打開
趙駿達
《管理者溝通藝術與說服技巧》
溝通技巧
課程時間：兩天培訓方式：案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋視頻觀賞＋角色扮演＋情景模擬＋分組討論課程提綱：第一天：第一部分：溝通的重要性1、溝通的重要性、定義、原則、結果2、打開
蔡曉鳴
企業(yè)內部經理級三層式
管理溝通
企業(yè)管理
企業(yè)經營管理 = 象棋文化： 例： 西方國際象棋規(guī)則 vs. 中國象棋規(guī)則 一、企業(yè)經營訂單處理、生產操作 二、企業(yè)經營日常管理 三、企業(yè)經營戰(zhàn)略的長遠規(guī)劃 四、總
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