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財經講師課程
鄭征
新形勢下的保險營銷
保險營銷
銀行理財
理
財經
理
課程目標 l 學習面對轉型的趨勢下對期交保險的價值再認識 l 掌握不同客戶期交保險營銷流程與套路 l 提高客戶經理在期交保險的溝通技巧與方法 l 掌握保險服務中避
鄭征
銀行客戶關系管理及效能提升
銀行培訓
客戶關系管理
理
財經
理
培訓時間：三天 課程大綱 第一部分：存量客戶維護 一、存量戶營銷策略 1．潛力客戶激活 2．中端客戶提升 3．高端客戶防流失 4．臨界客戶提升 5．到期客戶轉化
鄭征
銀行互聯(lián)網營銷模式轉型
銀行營銷
理
財經
理
課程背景 目前銀行業(yè)正逐步被互聯(lián)網經濟模式沖擊，傳統(tǒng)營銷模式已經無法滿足客戶預期。 銀行個人業(yè)務已經從信息不對稱的遠距離作戰(zhàn)變成了信息全公開的近身肉搏，且戰(zhàn)況越來
鄭征
銀行保險期繳訓練營
銀行保險
理
財經
理
【課程目標】 ? 學習面對轉型的趨勢下對保險的價值再認識 ? 學習當今是形勢下最適合保險銷售策略與落地實戰(zhàn) ? 掌握不同客戶保險營銷流程與套路 ? 提高客戶經理在
鄭征
基金訓練營
銀行保險
銷售技巧
基金
理
財經
理
一、 認識基金 1、 基金的分類 2、 國際國內基金行業(yè)發(fā)展對比 3、 私募公墓的現(xiàn)狀 4、 基金銷售中由于基金基礎認知產生問題講解 二、 不賠錢的基金 1、 貨
鄭征
理
財經
理培訓
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
【培訓對象】 理
財經
理 【培訓時長】 培訓天數(shù)：4天 第一章：被動式營銷 【章節(jié)背景】 在整個銀行零售業(yè)呼吁要變“坐商”為“行商”的年代，我們要“逆向思維”，更加
從業(yè)務精英到團隊領航者：高績效團隊建設的破局密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領導力
當你因業(yè)務能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設
團隊管理
領導力
溝通技巧
中層管理
在新經濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產品同質化嚴重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化 。在這樣的
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領導力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務緊急難以完成，跨部門協(xié)調會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構中的 “夾
從管理走向領導：領導力進階的核心邏輯
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在職場發(fā)展的進程中，“管理者” 與 “領導者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側重于通過既定的制度、流程與權力，維持團隊穩(wěn)定運行，確保任務高效完成，如同
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