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馮濤
《薪酬設(shè)計“6+1”》訓(xùn)練營
薪酬管理
客戶：北京賽思東方管理咨詢有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2015/11/14 0:00:00 馮濤老師的經(jīng)典課程《薪酬設(shè)計“6+1”》訓(xùn)練營，2天的時間，
伯仁
【今日分享】完美的廁所
薪酬管理
有一戶人家，住在市鎮(zhèn)與市鎮(zhèn)之間的路上，以種菜為主，頗為肥料不足所苦。 有一天，主人靈機一動：“在這條路上，往來貿(mào)易的人很多．如果能在路邊蓋一個廁所，一方面給過路的
王美江
薪酬設(shè)計的三大核心問題
薪酬管理
論文描述：本文整理總結(jié)出薪酬在設(shè)計時面臨的三大問題，希望能引起大家的注意 一、內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu) 內(nèi)部一致性指的是同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平之間薪酬的
梁偉權(quán)
薪酬主管冒領(lǐng)400萬工資
薪酬管理
冒用離職員工名義領(lǐng)取，時間長達四年某工廠的薪酬主管黃某利用職務(wù)之便從2010年1月開始以多名已離職員工的名義冒領(lǐng)工資，目前已核實的金額約400萬元。日前，斗門警方將
趙文德
最受歡迎的汽車銷售課：第二章 汽車銷售顧問的薪酬構(gòu)成
薪酬管理
第二章 汽車銷售顧問的薪酬構(gòu)成 （文/趙文德） 從上海浦東機場回到閔行區(qū)，由于車子上的是外地牌照，剛好在上下班高峰期，只能走外環(huán)線，一路上看到的都是外地牌照的車子，
丁應(yīng)紅
薪酬體系設(shè)計實務(wù)
薪酬管理
客戶：浙江俱進汽摩配件有限公司 地點：浙江省 - 臺州 時間：2012/7/8 0:00:00 薪酬體系設(shè)計實務(wù)
趙國軍
制定優(yōu)秀薪酬設(shè)計方案的5大招
薪酬管理
薪酬是對企業(yè)人力資源價值進行分配的體現(xiàn)，人力資源價值從三個方面進行衡量：一是職位的價值差異、二是因員工個人能力不同而產(chǎn)生的個人價值差異、三是員工在一定工作時期內(nèi)的具
蔣觀慶
銷售技能與思路，哪一個更重要？(
薪酬管理
銷售技能重要，沒有人反對。銷售培訓(xùn)重要，也沒有人反對。銷售本是實踐，并非靠短期的課程就能有效果。從柯老爺子的4級評估看，一下達到行為層是需要時間，那么這個時間是什
王興茂
HR工作者如何使自己成為真正的戰(zhàn)略伙伴
薪酬管理
彭劍鋒 主持人： 非常感謝劉會長為我們做會議的演講。本次會議的主題叫做和諧社會，員工導(dǎo)向。人力資源工作對和諧社會能夠通過剛才劉會長為我們的分析有一個比較深刻的理解，
賈德明
賈博士創(chuàng)新的實戰(zhàn)薪酬精品課程
薪酬管理
匯人網(wǎng)第八期注冊薪酬福利師培訓(xùn)班7月結(jié)業(yè)2012-07-13 14:55快成為第一個分享的人吧！知名的亞洲人力資源管理協(xié)會認證的注冊薪酬福利師班于2012年7月上海
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