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孫軍正
績效
考核的誤差
績效
管理
1、考評指標理解誤差 由于考評人對考評指標的理解的差異而造成的誤差。同樣是"優(yōu)、良、合格、不合格"等標準，但不同的考評人對這些標準的理解會有偏差
張明生
績效
管理
績效
管理
客戶：恒科新材料 地點：江蘇省 - 南通 時間：2015/4/28 0:00:00 與70名充滿智慧的管理精英，共同探討
績效
管理的方略。
杜映梅
績效
溝通的方式和技巧
績效
管理
績效
溝通的方式和技巧杜映梅/文1、何時需要
績效
溝通a、制定工作目標時：主管須和員工溝通目標的內(nèi)容、權(quán)重、衡量標準，了解完成目標所需要的資源和支持，并共同確認；b、
路文萃
全員
績效
，從指標設(shè)定開始
績效
管理
客戶：HRbar 地點：北京市 - 北京 時間：2013/8/18 0:00:00
績效
計劃的價值：將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為每位員工、每一天的工作。 指標體系是管理的“儀表
何新云
績效
與薪酬管理
績效
管理
客戶：北京百朗教育發(fā)展有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/5/15 0:00:00 2014年5月15日全天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新
陳光軍
戰(zhàn)略
績效
與薪酬導(dǎo)向
戰(zhàn)略
績效
薪酬導(dǎo)向
為期一天的戰(zhàn)略
績效
與薪酬福利構(gòu)建,在學(xué)員們積極參與下結(jié)束.學(xué)員對課程后期期望大,希能與老師建立單向溝通及后期實施咨詢
安新強
績效
管理淺談
績效
管理
績效
管理淺談 作為管理者，我們已經(jīng)意識到管理80年代和90年代的員工與過去有很大不同。雖然他們的家庭背景千差萬別，但多數(shù)都是獨生子女，他們在家庭中的地位和個人需求已
江竹兵
績效
落地輔導(dǎo)
績效
管理
輔導(dǎo)客戶
績效
落地，夜間閑暇，與事業(yè)部幾位家人雪中漫步，每人寫下自己對新一年的祝福，健康，快樂，精進，我寫的是，讓生命更有意義！！
孫軍正
績效
輔導(dǎo)：提問題而不是給答案
績效
管理
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正經(jīng)理的價值在于幫助員工成長，因此，在
績效
輔導(dǎo)中，經(jīng)理要通過各種途徑幫助員工提升自我，在完成
績效
指標的同時，獲得能力的提升和經(jīng)驗的積累，達成
姚光林
《
績效
解碼》培訓(xùn)
績效
管理
2016年12月10日，鄭州，姚光林老師受邀為大河商學(xué)院的企業(yè)家會員培訓(xùn)《
績效
解碼》，課程受到了參訓(xùn)學(xué)員的高度認可。
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