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安新強(qiáng)
績(jī)效
評(píng)估工作從培訓(xùn)開始
績(jī)效
管理
績(jī)效
評(píng)估工作從培訓(xùn)開始 A公司是我服務(wù)過(guò)的一家客戶。當(dāng)時(shí)，為了調(diào)動(dòng)員工積極性，我們?yōu)榭蛻粼O(shè)計(jì)了一套科學(xué)高效的
績(jī)效
評(píng)估系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括職務(wù)說(shuō)明書、
績(jī)效
目標(biāo)管理卡、
績(jī)效
孫軍正
績(jī)效
面談的技巧
績(jī)效
管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正
績(jī)效
管理專家孫軍正老師認(rèn)為，管理者在進(jìn)行
績(jī)效
面談時(shí)應(yīng)注意運(yùn)用以下技巧。技巧一：選擇一個(gè)安靜的環(huán)境
績(jī)效
。面談的環(huán)境非常重要，因?yàn)榄h(huán)境會(huì)影響
張明生
可復(fù)制的
績(jī)效
模式
績(jī)效
管理
客戶：華東理工大學(xué)EMBA班 地點(diǎn)：江蘇省 - 泰州 時(shí)間：2015/8/8 0:00:00 炎熱的夏天，常州企業(yè)會(huì)堂學(xué)習(xí)氛圍異?；鸨?。150名企業(yè)家和高管濟(jì)濟(jì)一堂
王化豐
績(jī)效
薪酬設(shè)計(jì)
績(jī)效
管理
客戶：紅海灣發(fā)電有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2010/2/10 0:00:00 一、洞察薪酬本質(zhì) 1、 什么是薪酬？ 2、 薪酬體系的設(shè)計(jì)原則 3、 薪
孫軍正
績(jī)效
管理的誤區(qū)
績(jī)效
管理
文/六維
績(jī)效
管理模式創(chuàng)始人孫軍正隨著人在企業(yè)中的重要性不斷上升，人力資源管理進(jìn)一步成為企業(yè)管理中的關(guān)鍵。
績(jī)效
管理作為整個(gè)企業(yè)激勵(lì)體制的基礎(chǔ)，也當(dāng)之無(wú)愧地成為了人力資
孫軍正
一個(gè)國(guó)企的
績(jī)效
考核
績(jī)效
管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正如何對(duì)員工的
績(jī)效
進(jìn)行考核，是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。
績(jī)效
管理專家孫軍正指出，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到考核的重要性，并且在
績(jī)效
考核的工作上投
張明生
《
績(jī)效
指標(biāo)分解與考核》
績(jī)效
管理
客戶：上海電氣 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/10/31 0:00:00 再次來(lái)到上海電氣，《
績(jī)效
指標(biāo)分解與考核》課程順利結(jié)束，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)將公司目標(biāo)分解到部
閆偉
《目標(biāo)與
績(jī)效
管理》
績(jī)效
管理
客戶：上海浦江物業(yè) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/11/22 0:00:00 2013年11月22日，閆偉老師受上海培聯(lián)的邀請(qǐng)，為上海浦江物業(yè)的60余位中
安新強(qiáng)
真正的
績(jī)效
管理
績(jī)效
管理
績(jī)效
計(jì)劃制定是
績(jī)效
管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合理的
績(jī)效
計(jì)劃就談不上
績(jī)效
管理；
績(jī)效
輔導(dǎo)溝通是
績(jī)效
管理的重要環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)工作不到位，
績(jī)效
管理將不能落到實(shí)處；
績(jī)效
考核評(píng)
張曉曙
《向
績(jī)效
管理要效益》
績(jī)效
管理
客戶：國(guó)家人社局培訓(xùn)中心-上海班 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/11/17 0:00:00 《向
績(jī)效
管理要效益》
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