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【管理學(xué)原理】五分鐘讀懂經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理

李江濤李江濤戰(zhàn)略管理：管理學(xué)進(jìn)入了現(xiàn)代化的標(biāo)志--分工

戰(zhàn)略管理
此文章作者：李江濤比如做一雙鞋，過去我們要先把皮子煮好，然后切割。切割完了，再分別把鞋底和鞋幫做好。然后縫合底幫，縫好了才叫做好一雙鞋。整個一雙鞋做完了，我們才叫

李江濤教授：當(dāng)前企業(yè)管理學(xué)的熱點(diǎn)是商業(yè)模式

李江濤李江濤教授：當(dāng)前企業(yè)管理學(xué)的熱點(diǎn)是商業(yè)模式

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式企業(yè)家培訓(xùn)管理
一、傳統(tǒng)管理學(xué)關(guān)注的重點(diǎn) 傳統(tǒng)管理學(xué)研究的重點(diǎn)是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理效率，主要表現(xiàn)為，關(guān)注內(nèi)部的人員組織管理，關(guān)注人力資源的配置，關(guān)注生產(chǎn)線的效果，關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量，關(guān)注

不管你學(xué)的是什么專業(yè)，你都應(yīng)該多少懂些管理學(xué)的東西

陳錦華不管你學(xué)的是什么專業(yè)，你都應(yīng)該多少懂些管理學(xué)的東西

成功勵志
不管你學(xué)的是什么專業(yè)，你都應(yīng)該多少懂些管理學(xué)的東西蝴蝶效應(yīng)】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】【鲇魚效應(yīng)】【羊群效應(yīng)】【刺猬法則】【手表定律】【破窗理論】【二八定律】

《責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)》之責(zé)任情商高的四種境界一

方志良《責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)》之責(zé)任情商高的四種境界一

心理學(xué)家
《責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)》之責(zé)任情商高的四種境界一，角色責(zé)任-規(guī)則情商1，規(guī)則面前能克服內(nèi)心沖突，不亂違反那些看上去無關(guān)痛癢的規(guī)則系統(tǒng)。比如，坐車系好安全帶、不

管理學(xué)推論：不應(yīng)該發(fā)生的事，一定會發(fā)生

張從忠管理學(xué)推論：不應(yīng)該發(fā)生的事，一定會發(fā)生

企業(yè)文化
文/張從忠主體人自我肯定的第三推論認(rèn)為：可能發(fā)生而又不應(yīng)該發(fā)生的事，卻一定會發(fā)生。“可能發(fā)生而又不應(yīng)該發(fā)生的事，卻一定會發(fā)生”，這是管理學(xué)第一原理的第三推論。這里

隋繼周老師江門移動項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)行動計(jì)劃現(xiàn)場總結(jié)評估順利完成

互動百科4R4P-《責(zé)任動力（4R4P)管理學(xué)》百科

富貴鳥優(yōu)秀終端管理學(xué)習(xí)訓(xùn)練營培訓(xùn)取得圓滿成功

《責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)》為你解讀：“一碗米養(yǎng)個恩人，一斗米養(yǎng)個仇人”

方志良《責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)》為你解讀：“一碗米養(yǎng)個恩人，一斗米養(yǎng)個仇人”

心靈成長
《責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)》為你解讀：“一碗米養(yǎng)個恩人，一斗米養(yǎng)個仇人” 庫恩咨詢方志良人習(xí)慣錯把義務(wù)責(zé)任當(dāng)成角色責(zé)任。習(xí)慣把他人對你應(yīng)該做（從道義上去做）可做

管理學(xué)講師授課見證

管理學(xué)培訓(xùn)師授課見證

管理學(xué)培訓(xùn)講師授課見證