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大型學(xué)術(shù)論壇我在浙江大學(xué)
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院創(chuàng)業(yè)管理教研室的劉景江教授的推薦下,向第12界兩岸中華文化與經(jīng)營(yíng)
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王一名老師:靠譜兒?不靠譜?——生活中的
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一早出門去機(jī)場(chǎng)。等車是不靠譜兒的,早高峰,三四十分鐘打不到車是常有的事。打車軟件?呼叫了兩次也沒(méi)人搭理,——雖然圖上看起來(lái)有幾百量車。用最笨的方法,走到離家不算太遠(yuǎn)
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會(huì)孫瑞-簡(jiǎn)述標(biāo)桿管理與企業(yè)傳承發(fā)展
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無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),傳承都是非常重要的,直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,每換一任領(lǐng)導(dǎo)人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果,領(lǐng)導(dǎo)人能力突
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文/張從忠 什么是管理?經(jīng)驗(yàn)主義管理流派的彼得·德魯克大師認(rèn)為:管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”,而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果。德魯克管理思想的土壤
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撞鐘可不是個(gè)體力活,里面暗藏的
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撞鐘的故事 有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來(lái),覺(jué)得無(wú)聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不
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9堂經(jīng)典課之管理者身份認(rèn)知
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德魯克管理經(jīng)典9堂課之一: 講身份 ——首先要認(rèn)識(shí)自己 德魯克:管理者就是把事情做正確。 中層員工究竟處于企業(yè)的什么位置?想要做好中層管理者,一定要能準(zhǔn)確地回答這個(gè)
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