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非人力管理講師授課見(jiàn)證
趙國(guó)軍
風(fēng)險(xiǎn)工資設(shè)計(jì)
非人力管理
風(fēng)險(xiǎn)工資設(shè)計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)工資適用于公司中高層管理崗位員工以及業(yè)務(wù)崗位員工，風(fēng)險(xiǎn)工資比例一般為20%—50%。風(fēng)險(xiǎn)工資一般根據(jù)目標(biāo)責(zé)任完成情況確定。 1.某業(yè)務(wù)部門員工風(fēng)險(xiǎn)
趙國(guó)軍
留個(gè)缺口給別人...
非人力管理
一位著名企業(yè)家在作報(bào)告，一位聽(tīng)眾問(wèn)：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請(qǐng)問(wèn)，對(duì)你來(lái)說(shuō)，最重要的是什么？”企業(yè)家沒(méi)有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個(gè)圈，只是并沒(méi)有畫圓
趙國(guó)軍
習(xí)近平訪俄3大看點(diǎn)，在紅場(chǎng)看中國(guó)方隊(duì)！
非人力管理
今天，習(xí)近平主席又開(kāi)啟快節(jié)奏出訪模式，訪問(wèn)俄哈白三國(guó)。最受矚目的無(wú)疑是俄羅斯之行，尤其是出席俄羅斯紀(jì)念衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年慶典的大閱兵。吹風(fēng)會(huì)說(shuō)，習(xí)近平主席此次莫斯
趙國(guó)軍
上坡和下坡，非常值得一看
非人力管理
人生之路很多，歸根結(jié)底只有兩條：“上坡路和下坡路”。走上坡路時(shí)，費(fèi)力，沿途可能會(huì)有荊棘阻攔，你會(huì)口喘粗氣，流汗缺水，腿腳刺破，身體疲憊。然而，你的視野會(huì)越來(lái)越寬、越
趙銀燕
機(jī)會(huì)：在于你比別人用心了多少？
非人力管理
趙國(guó)軍
末日啟示：向死而生
非人力管理
我們的羅輯思維選擇今天開(kāi)播，其實(shí)已經(jīng)給了一個(gè)關(guān)于末日的答案，就是我們絕不相信末日啊。當(dāng)然最近呢，經(jīng)過(guò)媒體的傳播，我相信沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)信，都覺(jué)得這是鬼扯，只不過(guò)商家找一
蓋烈夫
《企業(yè)如何培育人才》系列6
非人力管理
《企業(yè)如何培育人才》系列6六、培養(yǎng)梯隊(duì)人才，建立冰山模式。（一）冰山一角：“冰山一角”為人才第一梯隊(duì)，屬于現(xiàn)在時(shí)的第一線的支撐大局的人才。（二）淺水區(qū)：“淺水區(qū)”為
蓋烈夫
《企業(yè)如何培育人才》系列4
非人力管理
《企業(yè)如何培育人才》系列4四、真正建立一個(gè)激勵(lì)機(jī)制（一）物質(zhì)激勵(lì)：物質(zhì)是第一性的，物質(zhì)決定精神因此，要為員工打造第一性的環(huán)境；（二）成長(zhǎng)激勵(lì)：精神是第二性的，精神反
蓋烈夫
《非HR經(jīng)理的HR 管理》1
非人力管理
《非HR經(jīng)理的HR管理》1一、鏟除“八論”，確立職責(zé)。非人力資源經(jīng)理是做好人力資源工作的“第一經(jīng)理”，因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期在經(jīng)營(yíng)管理的第一線，天天同員工打交道。他們對(duì)員工的
蓋烈夫
《企業(yè)如何留住人才》系列1
非人力管理
《企業(yè)如何留住人才》系列1一、企業(yè)文化留人才核心價(jià)值觀；戰(zhàn)略發(fā)展觀；企業(yè)宗旨；戰(zhàn)略目標(biāo)；企業(yè)商魂；企業(yè)精神；企業(yè)雄心；發(fā)展途徑；指導(dǎo)方針；基本原則；企業(yè)愿景。
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