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顧鶴鳴
顧鶴鳴:高效
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溝通技巧
企業(yè)管理
第一單元
組織
成員為何要溝通 ※ 什么是溝通 ※ 溝通三要素 ※ 溝通過程及失敗的五個(gè)方面 講授和視頻學(xué)習(xí)討論 第二單元 什么是
組織
內(nèi)溝通 ※
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溝通系統(tǒng)的分類
劉成熙
組織
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師
劉成熙老師
組織
業(yè)務(wù)流程
優(yōu)化
組織
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師 主講:劉成熙老師 課程目標(biāo): 1、掌握流程體系建設(shè)與優(yōu)化的認(rèn)知,學(xué)會
組織
流程體系的診斷工具與方法 2、打造敏捷高效的流程,流
陳德勝
基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和
組織
變革解碼
新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
企業(yè)
組織
變革
國企改革培訓(xùn)
企業(yè)改革培訓(xùn)
《基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和
組織
變革解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長:經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實(shí)務(wù) 課程背景: “新質(zhì)生產(chǎn)力”就
尹義法
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱
企業(yè)管理
變革
組織
變革
發(fā)展策略
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱 主講:尹義法老師 課程時(shí)間:1天 一、課程簡介 當(dāng)前,國內(nèi)外市場環(huán)境的快速變化要求國有企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐,提升核心競
劉娜
課堂
組織
及教學(xué)方法訓(xùn)練——導(dǎo)
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教學(xué)方法
課堂
組織
一、績效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則 1.提升培訓(xùn)績效的三個(gè)能量級 2.艾賓浩斯遺忘曲線 3.讓人記憶深刻的7個(gè)方法 4.讓學(xué)員達(dá)成績效的四個(gè)外部力量 二、教學(xué)方法設(shè)計(jì) 1.明
蔡闖
兩新或社會
組織
參與社會治理的實(shí)踐
政府
學(xué)校
傳媒
企業(yè)家
職業(yè)規(guī)劃
兩新或社會
組織
參與社會治理的實(shí)踐課程大綱 旨在激發(fā)學(xué)生對兩新
組織
在社會治理中作用的深刻理解,并能將理論知識應(yīng)用于實(shí)際問題解決中。 課程名稱:創(chuàng)新之翼——兩新
組織
在
蔡闖
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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