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關(guān)鍵詞組織

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劉成熙劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經(jīng)營(yíng)能力提升

劉成熙老師組織診斷經(jīng)營(yíng)能力中高層管理

劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經(jīng)營(yíng)能力提升主講：劉成熙老師課程前言中高層管理干部組織診斷與經(jīng)營(yíng)能力提升提升在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中十分重要，它

趙磊企業(yè)文化與組織建設(shè)

企業(yè)文化

【課程背景】企業(yè)文化是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多理論和實(shí)踐方面的問(wèn)題，如：

張小強(qiáng) 《盤(pán)活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM

生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

主題：《盤(pán)活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM 專(zhuān)為制造型企業(yè)量身訂制，構(gòu)建均衡化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體制，全面提升干部管控力課程背景：為

白睿組織診斷利器：六個(gè)盒子

組織診斷白睿六個(gè)盒子組織發(fā)展 OD

白睿老師OD精品課：組織診斷利器：六個(gè)盒子【課程背景】當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷

鮑臻煒敏捷組織轉(zhuǎn)型與實(shí)踐

敏捷組織精益流程

n組織與變革趨勢(shì) ü傳統(tǒng)組織與生物型組織 ü學(xué)員所在組織困擾 ü敏捷組織架構(gòu)特點(diǎn) n敏捷組織5大標(biāo)志與思維模式 ü戰(zhàn)略模式的思維轉(zhuǎn)變 1.為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值 2.如何創(chuàng)

蔣小華愿景領(lǐng)導(dǎo)力 ——組織如何愿景賦能與文化凝聚

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

第1章點(diǎn)燃?jí)粝耄涸妇邦I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知、角色與修煉 1. 何謂愿景領(lǐng)導(dǎo)？企業(yè)愿景之我見(jiàn)。 2. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的目的：用一個(gè)人的夢(mèng)想，點(diǎn)燃一群人的理想； 3. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)

楊小林精益生產(chǎn)計(jì)劃管理—建立敏捷的組織運(yùn)營(yíng)體系

精益生產(chǎn)計(jì)劃敏捷運(yùn)營(yíng)

課程內(nèi)容（培訓(xùn)時(shí)間2天）第一講、精益生產(chǎn)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng) 1)敏捷運(yùn)營(yíng)組織的三大度量標(biāo)準(zhǔn) 2)精益生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)組織的六大貢獻(xiàn) 3)從精益生產(chǎn)計(jì)劃到敏捷組織的邏輯第二講

張東明組織結(jié)構(gòu)與定崗定編

人力資源

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與定崗定編課程大綱【課程背景】：現(xiàn)代企業(yè)只有組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理，員工才能得到有效的評(píng)估和激勵(lì)；企業(yè)內(nèi)不同部門(mén)間的分工與協(xié)作才能保持企業(yè)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

跨部門(mén)溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

跨部門(mén)溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門(mén)協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭

《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》

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