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劉成熙
組織
變革與變革管理工具與方法
劉成熙老師
組織
變革
變革管理
變革
組織
變革與變革管理工具與方法 變革管理介紹: 企業(yè)變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人產(chǎn)生一種“變
魯青虎
學(xué)倫理,打造儒家同心同德的
組織
秩序
企業(yè)管理
商業(yè)倫理與道德
國學(xué)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
【課程提綱】 單元一:關(guān)于商業(yè)倫理與道德 (一) 什么是倫理秩序? (二) 倫理秩序標(biāo)準(zhǔn)有哪些? ü 什么是功利主義倫理秩序? ü 什么是普適倫理秩序? ü 什么
王翔
04-?九系統(tǒng)
組織
之一:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
系統(tǒng)
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
組織
變革
變革領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 讀過MBA/EMBA的企業(yè)高管都有一個感覺,就是MBA的任課老師都特別強調(diào)他所講的那門課程的重要性。比如,講戰(zhàn)略管理的老師就會說,企業(yè)管理最重要的是
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-如何在
組織
中成就卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
一、培訓(xùn)名稱 如何在
組織
中成就卓越 二、培訓(xùn)背景
組織
要想獲得成功,就必須在各個領(lǐng)導(dǎo)階層擁有出色的管理者,而不同層次的管理者都需要在領(lǐng)導(dǎo)技能、更新工作理念和價值觀
楊春霞
如何用目標(biāo)管理提升
組織
績效
目標(biāo)管理
平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖
OKR
隨著科技進(jìn)步、社會發(fā)展和環(huán)境變遷,人們逐漸認(rèn)識到無形資產(chǎn)在未來競爭中的決定性作用,并開始立足于戰(zhàn)略的高度來審視人力資源作為第一資源的價值。如何將
組織
的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成組
陳衛(wèi)中
《從阿里巴巴看戰(zhàn)略和
組織
的創(chuàng)新》
戰(zhàn)略
阿里
組織
創(chuàng)新
課程背景: 2007年阿里巴在香港上市,市值最高100多億美金;2014年阿里巴巴在紐交所上市,市值最高5000億美金;螞蟻金服估值1500億美金,阿里云估值78
白睿
白睿老師OD精品課:5工具+7模式
組織
診斷實踐技能
組織
診斷
年度人力資源高階精品課程 白睿老師OD精品課: 5工具+7模式
組織
診斷實踐技能 【課程背景】 當(dāng)下
組織
呈現(xiàn)了強有力的競爭力。
組織
的力量源于諸多方面,例如
組織
文化,
劉學(xué)元
《黨
組織
建設(shè)與支部工作實務(wù)》
黨建;支部建設(shè)
本課程為聞方老師發(fā)布 一、 非公黨建實踐與探索 (一)著力抓
組織
建設(shè),實現(xiàn)黨的
組織
和工作“兩個全覆蓋” (二)著力抓班子建設(shè),選優(yōu)配強帶頭人隊伍 (三)著力抓制度
白睿
白睿:28大案例解讀
組織
發(fā)展
組織
發(fā)展
人力資源提升
OD
案例解讀
組織
設(shè)計
【兩天版認(rèn)證課】 白睿:28大案例解讀
組織
發(fā)展 【課程背景】 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量,超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期,在短時間內(nèi)迅速崛起?;ヂ?lián)網(wǎng)
組織
它們快速迭代與靈
王可楠
轉(zhuǎn)型升級下的高效能
組織
管理創(chuàng)新
組織
管理
組織
創(chuàng)新
高效
組織
搭建管理系統(tǒng)
工作環(huán)境
模塊一:外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二:
組織
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