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145
課程
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授課見證
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吳漫
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 --- 踐行
組織
文化 創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì) 打造核心競(jìng)爭(zhēng)
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分 理念認(rèn)知篇 課程導(dǎo)入 ---
組織
文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 從管理的發(fā)展探討文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造,以踐行
組織
文化,創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì),打造核心競(jìng)爭(zhēng) 第一章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 一
饒紀(jì)雄
阿米巴《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》落地方案精華班
阿米巴經(jīng)營(yíng)
組織
劃分
阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)
阿米巴內(nèi)部定價(jià)
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
課程大綱 第一天 第一單元 阿米巴經(jīng)營(yíng)概論及目的 1、 何謂阿米巴經(jīng)營(yíng) 2、 阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的 3、 京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)案例 4、 日航導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)案例 5、 學(xué)員
李忠陽(yáng)
組織
執(zhí)行力打造系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹 【課程背景】 業(yè)績(jī)定律:業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的背后是文化,文化的背后是心態(tài),心態(tài)的背后是投資。針對(duì)中國(guó)企業(yè)在高速發(fā)展期發(fā)展的過程所需要的團(tuán)隊(duì)商
周水根
《基于IPD流程要素的
組織
級(jí)項(xiàng)目管理》
組織
級(jí)項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
ipd
課程大綱 一、案例分析 二、
組織
級(jí)項(xiàng)目管理綜述 1.項(xiàng)目管理的歷史 2.單研發(fā)項(xiàng)目管理面臨的問題與挑戰(zhàn) 3.四個(gè)基本概念: 1)project 2)project
鄒莫
?打造學(xué)習(xí)型
組織
之課程傳承專項(xiàng)培訓(xùn)
ttt
企業(yè)文化
上海
鄒莫
tel:13230187659
打造學(xué)習(xí)型
組織
之課程傳承專項(xiàng)培訓(xùn) 主講:鄒莫老師 【課程背景】 在企業(yè)內(nèi)部,課程的交流和傳遞是比較常見的
組織
學(xué)習(xí)模式。但在這個(gè)過程中,作為課程分享和交流的關(guān)鍵人,
程學(xué)友
開課通知| 2019/05/25《
組織
能力修煉》
組織
能力修煉
【課程時(shí)間】2019年5月25日 14:00—18:00 【課程地址】佛山市南海區(qū)寶石西路1號(hào)C時(shí)代綜合樓 【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、工程師、中基層
劉俊
組織
經(jīng)驗(yàn)萃取與快速?gòu)?fù)制訓(xùn)練營(yíng)
經(jīng)驗(yàn)萃取
快速?gòu)?fù)制
專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部?jī)?yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn)多多,沒有總結(jié)提煉導(dǎo)致成為隱性財(cái)富,而
組織
經(jīng)驗(yàn)萃取是有效轉(zhuǎn)培的方法技能,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的共享。此次培訓(xùn)主要針對(duì)中國(guó)電信專業(yè)
王貴國(guó)
《黃海戰(zhàn)略》
戰(zhàn)略管理
組織
管理
課程緣起 戰(zhàn)略的本質(zhì)是創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)的策略,這種本質(zhì)的表達(dá)已經(jīng)有2000多年歷史了。在中國(guó)、在歐州,在全球都是如此。 18世紀(jì)末,法國(guó)在歐洲各國(guó)中并沒有明顯的優(yōu)勢(shì)
劉希廣
銷售團(tuán)隊(duì)
組織
領(lǐng)導(dǎo)力與鐵血柔情文化打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
銷售團(tuán)隊(duì)
組織
領(lǐng)導(dǎo)力與鐵血柔情文化打造 一、 終極
組織
的秘密 宗教、軍隊(duì)、學(xué)校、企業(yè) A. 企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段 B. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的共性問題 C. 管理者永恒不變的
孟凡奎
IBM矩陣式的
組織
結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
集團(tuán)管控
近些年來,IBM、HP等著名的外國(guó)企業(yè)都采用矩陣式的
組織
結(jié)構(gòu)。盡管我在管理學(xué)的教科書上看到過對(duì)矩陣
組織
優(yōu)劣的探討,但很難有切身的感受。這次聽葉成輝先生談起自己經(jīng)歷
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