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講師
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視頻
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課程
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授課見證
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徐明剛
餐飲企業(yè)
組織
系統(tǒng)建設
戰(zhàn)略管理
社會轉型期,管理決策者如何應對? 德魯克認為:企業(yè)出現(xiàn)的所有問題,最根本的就是管理
組織
沒有建設好,由于沒有匹配的管理
組織
支持,老板得不到解放,在企業(yè)發(fā)展的道路上過分
廖衍明
向喬峰學習
組織
危機管理
中層管理
導讀通用電氣前CEO杰克·韋爾奇對危機管理提出了五個假設。韋爾奇的領導才能人所共知,喬峰雖然是一介武夫,但若用韋爾奇的五個假設來對照喬峰的行為,竟然一一契合。由此也
唐榮明
OD企業(yè)教練-幫助
組織
發(fā)生積極變革
領導力
在5月26日第一期OD企業(yè)教練術項目培訓過后,陸續(xù)收到很多企業(yè)友人、同行的電話,大家對于OD教練的理解和投入出乎我的意料。我希望從我的博文里更多地與大家進行OD教練
邱明俊
家族企業(yè)
組織
力打造
公司治理
客戶:佛山博碩光華說明會 地點:廣東省 - 佛山 時間:2014/3/14 0:00:00 邱明俊老師2014年3月14日在佛山做了“家族企業(yè)
組織
力打造”現(xiàn)場說明會
何東征
團隊
組織
的目標實現(xiàn)需要有效溝通
團隊建設
溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作;同時,溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調一致、增強
仲杰
使命、愿景、戰(zhàn)略、
組織
架構
戰(zhàn)略管理
在江蘇揚州有一家做汽車空調系統(tǒng)中零件加工的企業(yè)。這家企業(yè)經過了15年的發(fā)展過程,企業(yè)發(fā)展速度非常緩慢,企業(yè)總經理也在日常的忙碌中慢慢的迷失了目標,在一次當?shù)卣e辦
劉雯雯
組織
脆弱性研究大綱
戰(zhàn)略管理
第1章 導論(文章部分01.1 研究背景及意義1.2 研究方法1.3 研究思路1.4 本章小結第2章 理論基礎:相關文獻綜述2.1 危機管理理論2.2 脆弱性理論2
駿君
O2O
組織
要如何進化才能避免“做著做著就死了”?
互聯(lián)網+
理想的
組織
永遠在跟著
組織
目標走,如果需要顆粒度更密集,那就把
組織
單位更加細小,如果發(fā)生階段性變化,那適度彈性的
組織
更能勝任,其中,快速溝通和響應機制是必須的,尤其在
劉敏興
組織
推行目標管理的理由
企業(yè)管理
海爾為什么能夠成為國際化的大企業(yè)?其中的原因之一就是海爾推行目標管理。海爾的管理模式稱為OEC,即每一個人在每一天對于每一項工作都要日清日高,完成既定的目標,并且要
劉華鵬
你所不知道的韓都衣舍的
組織
創(chuàng)新
互聯(lián)網+
趙迎光2007年創(chuàng)辦了韓都衣舍,他早期在韓國做代購。2010年-2011年建設自由品牌,2012-2013年品牌擴張。連續(xù)4、5年天貓雙十一的女裝第一名,毛利60%
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