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總裁

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞總裁

平均課酬 28352

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李力剛談判專家李力剛：談判博弈之道——總裁高級談判研習(xí)會(huì)

營銷管理

談判博弈之道——總裁高級談判研習(xí)會(huì)主講嘉賓：談判專家李力剛中國獵課網(wǎng)董事長超速識人發(fā)起人全國著名十佳培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)派談判及訓(xùn)練專家美國大使館三次力邀談判專家搜狐公司

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明：各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Ente

高樂平經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)總裁研討班-高樂平

經(jīng)銷商管理

課程名稱：《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班主講專家：高樂平天數(shù)：3天兩夜培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān) 授課形式：（可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整

石軍餐飲總裁利潤智慧

品牌策劃

★ 課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性） Ø 員工的價(jià)值是企業(yè)利潤最核心。 Ø 經(jīng)營定位決定企業(yè)地位。 Ø

俞凌雄總裁實(shí)戰(zhàn)管理

企業(yè)文化

一堂被世界光電企業(yè)路明集團(tuán)譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰(zhàn)課程！為什么中國民營企業(yè)的周期平均只有2.6年? 因?yàn)椴欢芾恚?企業(yè)死亡就在一夜間! 中國大部分企業(yè)不是因競

史憲文亮•三國——從總裁到領(lǐng)袖的四重突破（一天-兩天課程）

溝通技巧

借助《三國演義》電視劇情節(jié)，講述企業(yè)家管理能力修煉，具有國學(xué)和西學(xué)的雙重價(jià)值。本課分五個(gè)部分： 1、三國企業(yè)學(xué)——如何變“危”為“機(jī)” 2、曹操營銷學(xué)——如何讓市

郭騏榕總裁識人心法

培訓(xùn)管理

企業(yè)競爭日趨激烈，要想讓企業(yè)在激烈的商戰(zhàn)中立與不敗之地就需要加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)的核心競爭力是什么呢？-----人才，誰擁有一流的人才企業(yè)就能長盛不衰。俗話說

問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊問題解決團(tuán)隊(duì)管理績效提升

適用場景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理

企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

當(dāng)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝

流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程

流程管理

課程特點(diǎn)：借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方

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