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總裁

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞總裁

平均課酬 28352

講師 396

視頻 261

課程 597

授課見(jiàn)證 2878

鐘靈山總裁班管理哲學(xué)系列《陽(yáng)明心學(xué)與領(lǐng)袖智慧》

領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】：王陽(yáng)明為什么能成為中國(guó)歷史上唯一沒(méi)有爭(zhēng)議的立德、立功、立言三不朽的圣人？為什么能成為曾國(guó)藩、梁?jiǎn)⒊?、蔣介石、伊藤博文、稻盛和夫等中外名人共同的心靈導(dǎo)師

鐘靈山總裁班高端課《孫子兵法》與組織團(tuán)隊(duì)管控

集團(tuán)管控

【課程背景】: 我們是否經(jīng)常碰到下面的問(wèn)題為什么有些業(yè)務(wù)員就是不努力？為什么有些人干到一定業(yè)績(jī)就不再努力？業(yè)務(wù)員忙的忙死，閑的閑死，閑著的一臉迷茫，不知道在想些

徐大地總裁班3-4:《電商團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化基因化》

企業(yè)管理

課程大綱：1.員工心態(tài)正向化：員工四大正向心態(tài)的引導(dǎo)，員工職業(yè)意識(shí)的塑造；2.團(tuán)隊(duì)作風(fēng)戰(zhàn)役化：任務(wù)拆分式工作模式的訓(xùn)練，戰(zhàn)役化工作模式的養(yǎng)成；3.企業(yè)文化基因化

孫平《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》總裁班全國(guó)巡回開課

互聯(lián)網(wǎng)+

講師：行者孫平講師資歷 l 國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師 l AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師 l 2013年中國(guó)培訓(xùn)師500強(qiáng)管理技能十強(qiáng)； l 帷幄咨詢首席咨

徐大地總裁班3-2:《電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)職責(zé)流程》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程大綱：1.團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：平穩(wěn)期、初創(chuàng)期、成熟期的電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與演變；2.崗位職責(zé)：電商團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)編制；3.工作流程：電商團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)之間的工作流程，SOP表與

孫平《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》總裁班取勢(shì)篇

互聯(lián)網(wǎng)+

一、取勢(shì)篇：互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地？引言：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么？電商AND電傷；為何AND如何；【情景沙盤】傳統(tǒng)企業(yè)電商玩法有哪些？討論：結(jié)合實(shí)際梳理本

孫健耀知明行篤興業(yè)有道-企業(yè)文化總裁研修班

企業(yè)文化

致成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁— 2014年上半年以來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)仍處于低速增長(zhǎng)的調(diào)整期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)仍在調(diào)整中，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的徹底化解尚需時(shí)日。同時(shí)市場(chǎng)

孫平《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》總裁班轉(zhuǎn)利篇

互聯(lián)網(wǎng)+

三、轉(zhuǎn)利篇：營(yíng)銷轉(zhuǎn)化如何變現(xiàn)？1.整合營(yíng)銷之“四流” a)流量b)瀏覽c)留住d)留戀【案例研討】Google十大真理與十大準(zhǔn)則！【情景工作坊】企業(yè)內(nèi)已有營(yíng)銷四流設(shè)

孫平《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》總裁班增利篇

互聯(lián)網(wǎng)+

二、增利篇：利潤(rùn)增長(zhǎng)如何持續(xù)？1、差異化設(shè)計(jì) 【案例研討】2014年雙11數(shù)據(jù)案例；【案例1】一雙戶外鞋的品牌之路；【案例2】家具業(yè)代表裂變之舉；【案例3】分眾電商

徐大地總裁班3-3:《企業(yè)電商團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核》

精細(xì)化管理

課程大綱：1.績(jī)效考核三要素與考核表：績(jī)效考核三要素、考核權(quán)重、考核表，績(jī)效考核的原則與火候把握；2.電商團(tuán)隊(duì)的薪資體系與福利體系：職級(jí)體系、榮譽(yù)體系、福利待遇

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