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關(guān)鍵詞運(yùn)營

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李豐杰 “精益生產(chǎn)與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)”專題講座

精益生產(chǎn)

第一部分：生產(chǎn)管理意識的轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1、國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)管理模式分析2、國外企業(yè)生產(chǎn)管理模式借鑒3、未來生產(chǎn)管理發(fā)展方向二、現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模式1、精益運(yùn)營

苑國輝 ?品牌鍛造與全方位運(yùn)營策劃

企業(yè)家股權(quán)激勵公司治理戰(zhàn)略管理集團(tuán)管控

【課程對象】企業(yè)老板、集團(tuán)總裁、CEO、部門高層管理【課程亮點(diǎn)】一、全面—— 課程內(nèi)容涉及品牌打造、營銷策劃、運(yùn)營管理等各方面，鑄造“無死角”的《綜合型運(yùn)管

湯敏生可持續(xù)贏利的門店運(yùn)營管理

門店管理

第一部分：高效店面管理實(shí)戰(zhàn)技能秘笈第一章、如何做好門店人員的激勵與成長培養(yǎng)一、抓住激勵的核心與邏輯順序某經(jīng)銷商的困苦――團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好，干什么都要談錢，做了拓展訓(xùn)練也

李豐杰《精益管理運(yùn)營思想》專題講座

精益生產(chǎn)

【課程內(nèi)容】一、2014年，國內(nèi)、外市場經(jīng)濟(jì)形式分析1、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式預(yù)測3、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形式趨勢4、部分企業(yè)2015年的戰(zhàn)略分享二、企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤持續(xù)

李名梁微時代下民營醫(yī)院營銷網(wǎng)站的運(yùn)營方法

營銷管理

李名梁博士在醫(yī)院經(jīng)營診斷、營銷策劃與管理咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者，李老師極富醫(yī)院管理和營銷策

晨杰《商品數(shù)字化運(yùn)營》

精細(xì)化管理

第一天：一）商品數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)1)數(shù)據(jù)管理重要意義n 提升品牌競爭力n 提升終端業(yè)績n 提升經(jīng)營利潤2)商品數(shù)據(jù)體系搭建n ZARA/耐克商品物流體系分享n 快速數(shù)據(jù)

劉秀光王牌店長成長日記—O2O運(yùn)營營銷實(shí)戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)+

1、培訓(xùn)需求：在移動互聯(lián)網(wǎng)思維飛快發(fā)展的時代，O2O運(yùn)營，已經(jīng)成為各行各業(yè)運(yùn)營的新模式，打造好線上和線下的協(xié)同作用，將客戶引入線上，已經(jīng)成為專賣店廳店長工作的重中之

陳陽中國積分動態(tài)運(yùn)營管理微咨詢項(xiàng)目數(shù)字化管理

企業(yè)管理

中國積分動態(tài)運(yùn)營管理系統(tǒng)微咨詢項(xiàng)目《數(shù)字化管理》 ——企業(yè)運(yùn)營管理落地方案時代在變，員工的思想、價值觀在改變，當(dāng)今我們面對著新經(jīng)濟(jì)、新市場、新人類的時代如果傳統(tǒng)管理

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