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李名梁
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李名梁
醫(yī)院管理咨詢與營銷培訓專家
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40 ~ 50 歲
精品課程——“醫(yī)院:贏在微時代”系列培訓課程: 1、微時代下醫(yī)院的互聯(lián)網營銷:方法及技巧 2、微時代下醫(yī)療服務的全員營銷體系 3、微時代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營銷傳播 4、微時代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之
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★管理學博士后,教授
★資深策劃人
★中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心首席顧問
★中國知名民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院首席策劃顧問
★西革智庫機構董事兼高級副總裁
★中國企業(yè)管理研究會理事
★重慶市品牌學會理事
★天津自由貿易試驗園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)導師
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[李名梁]微時代下民營醫(yī)院營銷網站的運營方法
李名梁博士在醫(yī)院經營診斷、營銷策劃與管理咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院管理和營銷策劃一線的實戰(zhàn)技巧?!灸K1】背景解析——微時代下民營醫(yī)院網站存在的主要問題1、當前民營醫(yī)院網站存在的十大問題2、案例解析應用與練習1:課堂研討【模塊2】深度解讀——民營醫(yī)院營銷型網站的運營方法1、民營醫(yī)院營銷型網站建立的幾個原則2、民營
2015-04-12
[李名梁]微時代下民營醫(yī)院管理的變革與創(chuàng)新
李名梁博士在醫(yī)院經營診斷、營銷策劃與管理咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院管理和營銷策劃一線的實戰(zhàn)技巧。【模塊1】背景解析——微時代下民營醫(yī)院管理的轉型與升級1、何為微時代?2、為什么民營醫(yī)院的管理需要轉型升級?3、民營醫(yī)院如何從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉型?應用與練習1:課堂研討【模塊2】深度解讀——民營醫(yī)院的傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代
2015-03-25
[李名梁]微時代下醫(yī)院的互聯(lián)網營銷:方法及技巧
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧?!灸K1】背景解析——微時代下現(xiàn)代醫(yī)院營銷的轉型與升級1、何為微時代?2、為什么現(xiàn)代醫(yī)院的營銷需要轉型升級?3、現(xiàn)代醫(yī)院如何從傳統(tǒng)營銷向互聯(lián)網營銷轉型?應用與練習1:課堂研討【模塊2】深度解讀——現(xiàn)代醫(yī)院的傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網營銷
2015-02-10
[李名梁]微時代下醫(yī)療服務的全員營銷體系
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。 【模塊一】微時代下醫(yī)院呼喚全員營銷 何為微時代? 微時代對當今醫(yī)院運營的挑戰(zhàn)性在哪? 何為醫(yī)院的全員營銷? 應用與練習--案例解讀 【模塊二】醫(yī)院實施全員營銷的整體框架體系解讀 醫(yī)患關系解讀 醫(yī)院營銷解讀 醫(yī)療服務需求與醫(yī)療
2014-02-26
[李名梁]微時代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之道
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。 【模塊一】微時代下建立醫(yī)院科室品牌的必要性 何為微時代? 微時代對當今醫(yī)院運營的挑戰(zhàn)性在哪? 建立醫(yī)院科室品牌要樹立哪些基本觀念? 應用與練習--案例解讀 【模塊二】醫(yī)院科室品牌建立的基本要素與流程 何為科室品牌? 醫(yī)院科室
2014-02-26
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