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段香當(dāng)新員工 VS 老員工,企業(yè)作何抉擇？

培訓(xùn)管理

前幾天和客戶溝通交流的時(shí)候，客戶提出了這樣的問題：我們最近準(zhǔn)備提一個(gè)部門經(jīng)理，有兩個(gè)人可以選擇，一個(gè)是公司的資深老員工，但學(xué)歷不高，工作經(jīng)驗(yàn)挺豐富；另外一個(gè)是剛到公

於國(guó)智員工調(diào)配在員工管理中的作用

企業(yè)管理

人員調(diào)配的目的和作用從根本上來說是促進(jìn)人與事的配合，以及人與人的協(xié)調(diào)，充分開發(fā)人力資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 26m7\O JE ''Th} 1.保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 7

金明消除員工與員工之間的隔閡 - 金明

戰(zhàn)略管理

消除員工與員工之間的隔閡。使員工認(rèn)識(shí)到自己處在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)里榮辱與共，使員工意識(shí)到要達(dá)到公司的目標(biāo)必須相互以來，齊心協(xié)力，這會(huì)使員工比較全面的了解公司運(yùn)營(yíng)并獲得寬闊

王成功讓員工愛您別讓員工恨您

企業(yè)管理

我們?yōu)槭裁春枚嗍虑槁鋵?shí)不下去，就是因?yàn)槲覀儧]有足夠的監(jiān)控的工具和監(jiān)控的措施。步步為贏認(rèn)為很多企業(yè)一方面信任自己的下屬，一方面又抱怨員工執(zhí)行力不佳，事實(shí)上，如果只有信

畢振洲《特殊員工或問題員工的管理實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)技巧》

法律法規(guī)

客戶：獨(dú)墅湖科教人才市場(chǎng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2012/6/21 0:00:00 2012年6月21日下午，上海江三角律師事務(wù)所（蘇州）分所主任、勞動(dòng)法培

胡永富別怕你的員工賺錢！別讓你的員工吃虧！

企業(yè)管理

1、信任是降低成本的最直接辦法彼此間的信任關(guān)系對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展而言，尤為重要。所以說企業(yè)主如何學(xué)會(huì)抓大放小，掌握好信任的一個(gè)度的問題，才便于節(jié)約你的用人成本。2、用

孫秀龍向老員工致敬：讓老員工成長(zhǎng)起來

培訓(xùn)師培訓(xùn)

臨近十一國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假，盤算下來年尾還有3個(gè)月?；叵?月份培訓(xùn)歷程，再一次讓我印證了老員工們的中堅(jiān)力量和忠誠(chéng)能力。特此在國(guó)慶來臨之際，向各企業(yè)中的老員工致敬。老員工

劉小明為什么新員工工資比老員工高？

薪酬管理

很多HR都遇到這個(gè)問題：在“招人難”的大環(huán)境下，往往花重金招一批新人進(jìn)來，這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高，于是老員工就不滿意了，不是吵著加工資，就是消

畢振洲《特殊員工或問題員工的管理實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)技巧》

法律法規(guī)

客戶：蘇州外資企業(yè) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2011/8/10 0:00:00 2011年8月10日江三角律師事務(wù)所蘇州分所 2011年8月10日下午，江三

李見明負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工的秘笈

企業(yè)管理

負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工的秘笈 ——員工一次做對(duì)的心態(tài)和操作法訓(xùn)練文/李見明 2009年7月18日，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、深圳市卓越績(jī)效管理

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