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蔣觀慶
14年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)圖書《步步為贏,絕對成交》
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步步為贏,絕對成交———從菜鳥到精英的蛻變之路提綱自序:奔跑中等待序言:迷霧中,我們能行多遠(yuǎn)1.與客戶互為“綁架”何時了2.別再使用過時的技巧3.遵循流程,快樂成交
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)老師在羊城晚報(bào)發(fā)表了關(guān)于《集體工資變更宜“逐年約定”》的文章
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2013年10月15日,梁偉權(quán)老師在羊城晚報(bào)上發(fā)表了關(guān)于《集體工資變更宜“逐年約定”》的文章。具體的內(nèi)容如下: 報(bào)載,廣東省人大常委會最近公布《廣東省企業(yè)集體協(xié)商
梁偉權(quán)
年終職場壓力調(diào)查:總結(jié)一個接一個你還撐得住嗎
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又到歲末 八成上班族表示“壓力山大”年終總結(jié)等事務(wù)繁雜、一年來沒進(jìn)步、全年任務(wù)難完成是壓力的三大來源,而單位中層是壓力最大的任務(wù)難以完成、總結(jié)一個接一個……年關(guān)將至
趙曙明
參加聯(lián)合國國際勞工組織關(guān)于“勞動法與發(fā)展研討會”
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經(jīng)過15小時的飛行,上午終于到達(dá)日內(nèi)瓦。下午參加聯(lián)合國國際勞工組織關(guān)于“勞動法與發(fā)展研討會”。國際勞工組織成員、英國劍橋大學(xué)、美國麻省理工、中國南京大學(xué)和人民大學(xué)、
彭林
他憑什么拿高我4倍的工資?
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他憑什么拿高我4倍的工資?我是一家知名企業(yè)集團(tuán)的人事經(jīng)理,我的上司是來自美國的職業(yè)經(jīng)理人。去年他從美國找來一名人事發(fā)展經(jīng)理,年薪是我的4倍多一點(diǎn),除去國籍不同,我從
劉小明
為什么新員工工資比老員工高?
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很多HR都遇到這個問題:在“招人難”的大環(huán)境下,往往花重金招一批新人進(jìn)來,這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高,于是老員工就不滿意了,不是吵著加工資,就是消
孫軍正
國企管理者激勵機(jī)制的缺陷
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中國企業(yè)管理者調(diào)查系統(tǒng)曾對3539位企業(yè)管理者進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)管理者對于企業(yè)管理者激勵機(jī)制的建立的滿意程度比較低。中國企業(yè)管理者希望采用更能體現(xiàn)管
張恒誠
伯樂機(jī)制讓你知道企業(yè)招人如此容易
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一句“人為財(cái)死,鳥為食亡”道出了企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)。沒有人愿意白白替企業(yè)干活,追求金錢,即便至死都不后悔,這是古今中外多少人的命運(yùn)!而對企業(yè)而言,錢體現(xiàn)的是一種價值運(yùn)動
谷成生
探討適合民營企業(yè)的績效考核方法
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對民企的考核一定要適合才好,從以下幾個方面探討適合民企績效考核管理的方法:一、相對評價法 (1)序列比較法 序列比較法是對按員工工作成績的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法
孫軍正
溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講老師:孫軍正一、方案簡介作為一名經(jīng)理人,決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的績效;團(tuán)隊(duì)的績效決定著企業(yè)的成敗。而
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